文档介绍：第1页/共10页临时用工管理办法一、目的为加强临时用工管理,维护临时用工人员的基本权益,规避临时用工的风险,使公司的各项工作能顺利完成,特制订本办法。二、适用范围集团公司及其他各公司三、管理内容(一)临时用工的条件根据各公司实际情况,招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作。(二)临时用工的流程用人部门提出需求→主管领导审批→总裁办/运营部/综管部根据用人标准进行招聘→用人部门面试→确定人选→通知上岗→岗前培训(三)、踏实肯干、爱岗敬业、遵纪守法、品行端正、作风正派、无违法乱纪前科劣迹等条件。,男职工不超过60周岁,女职工不超过50周岁;特殊工作岗位用工年龄可以适当延长。。,无高血压、高血脂、心脏病等心脑血管性疾病;持有本人身体健康证明(县、区级以上医院体检证明)。(四):各岗位要制定明确的岗位职责和岗位操作规程,由用人部门负责进行上岗培训,使其掌握有关工种相关要求和技能,尽快适应和投入工作。:用人部门负责人根据部门内员工的工作情况,组织部门学****岗位相关知识,并加强对安全管理的培训。(五)临时用工人员的管理第2页/:公司与临时工本人签订临时工劳动合同或临时用工协议,一式三份,公司、员工、劳动部门分存。:各公司总裁办/综管部/行政部在临时工入职1个月内须为其购买意外伤害险、医疗保险;如次年继续使用,每年需为临时工续买意外伤害、医疗保险。,一律采用劳务派遣的用工形式,由用工所在公司与劳务派遣公司签订劳务派遣用工协议,协议期限为一年,协议到期前一个月根据工作需要决定是否进行续签。(六),原则上无试用期,如符合用人部门要求则签订临时用工协议。。(七)解除合同:有下列情况之一的临时工,。、劳动纪律,迟到、早退、屡教不改或不服从正常工作分配及调动的。、打架斗殴等影响本单位的形象、声誉和工作秩序,甚至严重影响社会治安的。,也无法调整其他岗位工作的。(病)假超过15天以上(因工负伤除外)。,一月内累计旷工3天或一年内累计旷工7天的。四、,考核招聘负责人1分/次。,考核部门负责人3分/次。,由责任人承担相应的经济责任,部门负责人及主管领导连带责任。,考核责任人5分/人,部门负责人及主管领导连带责任。,各层级按《管理责任风险承担制度》承担损失。,按照1分/次进行考核。五、附件第3页/:临时用工管理协议主送:集团公司高管、高级经理、疆内其他各公司高管、高级经理抄送:集团公司各部门、疆内其他各公司相关部门拟稿:任丽核稿:余敏打字:任丽第4页/共10页附件1:临时用工协议甲方:乙方:身份证号码:根据《中华人民共和