文档介绍：确保锤击预制桩的 施工质量小组名称:组长:发表人:山西省xx施工公司目录 一、工程概况 二、小组情况简介 三、小组主要活动内容和形式 四、选题理由 五、目标的可行性论证 六、PDCA循环 七、巩固措施 八、附件一、工程概况: 国电xxx2×330MW级工程系山西省重点工程,厂址位于山西省长治市区以西,我项目部进行该工程的预制钢筋混凝土桩的施工。 本场地处于长治盆地内冲洪积平原区,场地平坦开阔,~。,基本以粉土和粉质粘土为主。本工程地质构造简单,地震地质分析稳定,地基土分布均匀,场地土类型为中软场地土,类别为Ⅲ类。 钢筋砼预制桩桩长分别为19m、13m。其中13m桩的桩数为102根;19m桩的桩数为1702根。19m长的桩需分段预制,现场焊接。本工程接桩数量多,需特别注意接桩的焊接质量。二、小组情况简介: (一)小组概况: 小组名称:山西省xx施工公司许少强QC小组 课题名称:确保锤击预制桩的施工质量 活动方针:科学管理、确保质量。 活动目标:保证桩基础检测合格。 小组类型:现场型 小组成立时间:2009年5月5日 小组注册时间:2009年5月5日; 注册号:JSQC-2009-01 活动时间:2009年5月5日~2009年12月30日(二)小组成员简介序号姓名性别年龄职称职务1男35工程师组长2男34工程师组员3女39高级工程师组员4男38工程师组员5男39工程师组员6男29助理工程师组员7男27技术员组员8男31技术员组员9女33工程师组员(三)小组活动制度: 1、小组活动平均每月不少于一次,每次活动均有记录; 2、小组成员在活动中的出勤率90%以上; 3、定期对小组成员进行TQC教育,每次不少于50分钟; 4、积累原始资料,用数据说话。 5、发现问题,及时整改。三、小组主要活动内容和形式:阶段活动内容活动形式出席人数活动次数P进行现状调查,设定目标,分析比选。现场调查小组讨论95D制定对策,依据对策,组织实施现场实施92C检查效果现场检查92A总结经验小组讨论、总结92四、选题理由 1、接桩数量多——本工程接桩数量多达1702次,接桩质量的好坏、速度的快慢,均会对工程造成影响。 2、质量控制点多——预制桩施工不仅在制桩、桩的起吊、运输、放置到打桩、接桩、送桩,存在诸多质量控制点。 3、缺少预制桩施工经验——项目部管理人员缺少预制桩的施工经验。 预制桩的施工质量控制,是整个工程预制桩基础是否能满足电厂使用功能要求的关键。五、目标的可行性论证 :保证桩基础检测合格。 :主控项目合格率100%;一般项目合格率不低于90%。 : : 1、作为省级重点项目,项目部及公司各级领导重视。 2、QC小组成员均经过TQC培训,有一定的QC小组活动经验。 3、项目经理积极组织QC小组成员对预制桩的相关知识进行学****大家熟悉图纸,学****规范,项目部成员有信心顺利完成施工任务。: 1、接桩数量多,施工质量、进度不宜得到保证。 2、19m桩和13m桩的桩底为别处于2-1层和1-3层,这两个亚层均为粉质粘土层。由于1-4亚层(也为粉质粘土层)底部有薄层砾石,2-1层含大量钙质结核且局部成层分布,会造成局部沉桩困难。 3、参与本程的施工人员,缺乏预制桩施工的施工经验。 结论:领导重视,整个项目部成员及QC小组成员积极学****同心协力,目标定能实现。