文档介绍：、到线段两个端点距离相等的点有____个。2、半圆是轴对称图形吗?如果是,它有几条对称轴?什么叫线段的垂直平分线?它有什么性质?,方格子内的两图形都是成轴对称的,,而又不能折叠,你还能比较准确地画出图形的对称轴吗?.;情况分析表》,分析本月、本年管理费用预算执行情况,发生的差异以及预算外的项目,说明差异发生的原因4预算管理办公室/各部门/财务总监/总经理/预算管理委员会通过月度、年度预算分析会,具体分析管理费用预算完成情况,及发生主要差异。将管理费用预算完成情况作为考核依据之一,根据《考核标准》决定对各部门的考核或处理意见,并决定是否对管理费用预算进行调整。详见《预算执行与考核(P5-Z4-2)》五、单据及报告《费用报销单》《月度预算执行情况分析表》《年度预算执行情况分析表》财务费用管理制度(P4-Z2-J4-1-3)一、目的本管理文件明确了公式财务费用的预算、核算、控制的管理要求与操作规范,以规范管理费用业务的基本程序。二、范围本程序管理文件规范了公式管理费用的管理,适用于会计部及发生管理费用的各部门。三、相关程序及制度?预算编制制度(P5-Z4-1)?预算执行与考核(P5-Z4-2)?筹资管理制度(P3-Z4-7)四、业务流程步骤完成时间涉及部门步骤说明1相关部门及授权审批人制定财务费用预算,经授权审批,详见《预算编制制度(P5-Z4-1)》2制单会计核算发生的财务费用3月末、年末预算管理办公室预算执行监控岗每月、每年根据实际发生的财务费用数据,编制《月度预算执行情况分析表》、《年度预算执行情况分析表》,分析本月、本年财务费用预算执行情况,发生的差异以及预算外的项目,说明差异发生的原因4预算管理办公室会计部/财务管理部/财务总监/总经理/预算管理委员会通过月度、年度预算分析会,具体分析财务费用预算完成情况,及发生主要差异。财务管理部就贷款额、利息、汇兑差异等问题作出解释。作为考核依据之一,根据《考核标准》决定对相关部门的考核或处理意见,并决定是否对财务费用预算进行调整。详见《预算执行与考核(P5-Z4-2)》五、单据及报告《月度预算执行情况分析表》《年度预算执行情况分析表》六、财务分析管理短期财务分析制度(P4-Z2-J4-6-1)一、目的本管理文件明确了短期财务分析的一般规程,以规范短期财务分析的管理程序。二、范围本管理文件适用于短期财务分析的管理。三、相关程序与制度四、业务流程步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明1年末财务管理部财务分析员财务分析员每日、每周从会计部获得资金收支的基础帐务数据,形成《资金收支日分析报表》和《资金收支周分析报表》,提交财务管理部部长生产部核算办公室统计本日、本周的使用材料、工时、材料损耗的数量,编制日成本核算表和周成本核算表,生产部长审核后,交财务管理部财务分析员,财务分析员形成《生产成本分析日报》和《生产成本分析周报》供应部总统计员汇总当日、本周进、出、存、退回材料的数量,编制日材料统计表和周材料统计表,供应部经理审核后,交财务管理部财务分析员;五、单据及报告《资金收支日分析报表》《资金收支周分析报表》《生产成本分析日报》《生产成本分析周报》中期财务分析制度(P4-Z2-