文档介绍：财务部组织机构图财务部部长会计部部长部长助理费用核算资产核算总帐出纳明细帐成本核算财务部部门职责部门名称:财务部下属部门:会计部部门本职:组织实施公司财务工作要紧职能:1、研究拟订公司财务治理制度和会计核算方法,并按公司决策组织实施。2、拟订公司财务预、决算方案及利润分配方案,按公司决策组织实施。3、负责公司固定资产帐务治理,严格按固资治理方法执行。4、负责公司资金治理,编制资金打算,保证生产及其他资金的使用。5、负责编制月、季、年度财务报告,对公司财务状况和资金运用情况进行预测、操纵和分析总结,做到及时、准确。6、加强公司成本治理,制定并推行责任成本制度,严格操纵成本。7、负责拟订公司经济核算方法,组织经济核算和经济活动分析工作的开展。8、负责拟订机关部室费用打算,纳入公司总的财务预算,制定包干经费治理方法,并组织实施。9、推行主管会计委派制,建立健全监督检查制度,并组织实施。10、负责公司财务会计信息化建设,实现数据共享。下属岗位:总帐、明细帐、成本、资产、出纳。部门本职:负责公司资金结算、成本核算。要紧职能:1、负责公司资金结算中心和流淌银行的各项业务工作。2、负责办理公司流淌资金贷款、还款手续及提供企业信用等级评定所需的有关资料。3、办理公司内部单位借贷资金手续,定期核对及时结算资金占用费利息。4、按月编制月度资金打算。5、进行月度成本核算。6、负责公司本部日常报销。7、负责机关各部室经费核算。8、治理核算全公司固定资产。财务部岗位职责部长:全面负责财务部的各项工作。重点抓好成本治理及费用治理工作。负责全公司资金治理工作。部长助理:负责财务部帐务核算报表治理工作。合同的治理。劳保、营业外收支的治理。收付转三类凭证的审核。财务部各类报表的审核。负责财务部的帐务处理、财务核算。印鉴分离后,负责主管章的治理。协助部长搞好财务部的日常工作。出纳:现金、银行的治理,按时对帐,出具日报并保证帐实一致,日清日结。付款凭证二次录入、装订。负责银行贷款及还款手续的办理。每月末按时核对银行存款,并出具余额调节表,由开户银行盖章,同时要将对帐单及调节表存档。出纳、6S考核、办事员协助出纳办理日常业务,出纳有事外出代开支票。负责财务部及会计部6S考核、