文档介绍：-内部资料,注意保密-项目周报填写指南【为了保证项目周报准确有效,本指南针对目前项目周报中需特别注意的几个地方,注明了其填写方式,另对项目周报中未涉及的部分也请注意填写】1、项目总体评价项目总体进度评价□比较理想□跟踪可控□比较糟糕项目总体进度偏差天数项目总体进度偏差百分比偏差原因有偏差务必注明偏差原因?项目总体进度评价填写标准:项目目前进度偏差为0时选择“比较理想”;项目进度偏差<=20%选择“跟踪可控”;进度偏差超过20%以上选择“比较糟糕”。2、项目组人员情况项目名称××××××项目编号×××××项目经理×××项目级别□公司级□部门级项目成员姓名角色部门、职称、职务本周工作工时(单位:小时)XXX设计人员×××YYY开发人员×××ZZZ测试人员×××?项目基本信息务必填写正确;?项目成员:根据每周项目实际成员填写;每个成员的工作工时根据项目情况每周更新。此处注意:项目成员工作工时与VP报工的工时需保持一致。3、项目目前进度描述阶段初始计划最后变更后的计划实际执行情况开始日期结束日期开始日期结束日期开始日期结束日期工作量完成百分比项目立项项目计划需求分析系统设计编码单元测试-内部资料,注意保密-集成测试系统测试研发验收结项?整体计划的初始、实际执行情况根据实际情况填写,如果项目有变更,请将核准变更的计划填写在上面表格中。4、计划任务完成情况序号任务名称主要工作目标初始状态(进度%)预期完成(进度%)目标达成情况(实际完成(进度%))偏差偏差原因负责人1完成系统测试按系统测试计划实施并完成系统测试,撰写系统测试总结报告并组织系统 测试Review。0%70%已完成任务并达到工作目标的要求。实际完成进度为60%。10%由于客户原因,导致XX。。。×××。。。本周提交的文档序号文件名称提交人提交日期?任务名称、主要工作目标、初始状态(进度%)、预期完成(进度%):对应项目进度计划中的相应部分。如果为项目进度计划中子任务,请在任务名称中标明,格式为:项目进度计划任务名称-子任务名称,比如:上线准备-硬件环境准备;?目标达成情况(实际完成(进度%)):根据本周完成实际进度填写;?偏差=实际完成(进度%)-预计完成(进度%),此处预计完成(进度%)是在计划中预计完成的百分比,不需与实际完成(进度%)保持一致。如果任务未完成100%,但本周实际完成与预计完成的一致,则本周内此任务