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项目管理事业部行政办公管理规定.doc

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项目管理事业部行政办公管理规定.doc

上传人:xxj16588 2016/2/28 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:项目管理事业部行政办公管理规定为贯彻落实公司财务管理的相关要求,加强项目管理事业部内部管理,减少浪费,切实保障员工利益,特制定此规定。望各项目部遵照执行。一、工地补贴::25元/;:10元/;:(1)每月出勤天数不得超过26天,每月每人休息天数不得少于按《劳动合同法》规定的休息天数。(2)外地项目考勤表所示休息时间须与回宁车票所示时间相吻合,且上午11点前到工地或下午2点后离开工地方可记为当日全天出勤,否则按半天出勤计算。二、休假路费:外地项目人员每月可凭票报销一次回南京休假的往返路费。以实际发生的车票为准,切勿弄虚作假。三、通讯费:、外地总监:150元/月;、项目管理负责人、外地总代、司机:100元/月;、项目管理部门负责人、项目管理外联人员80元/月;。三、交通费::100元/;:150元/;;,并不再享受每月100元的市内交通补贴。*说明:各项目部于单月20日以后报销当月和上月交通费,新进员工15日前进公司报全月,15日后进公司报半月。四、伙食补贴:外地项目有厨师的无补贴,无厨师的,补贴600元/月。五、外地项目日常生活用品补贴160元/月。六、招待费:各项目发生的任何招待费用必须事先通报分部办公室,并在费用发生后一周内凭票报销。附表一。七、加班餐费:凡因加班工作需要用餐者,按每人次不超过20元的标准补贴餐费,凭票报销。八、办公设备及生活家电各项目部所需办公用品及生活家电应列出书面