文档介绍：JC宠物店创业计划书目录第一章创业计划概要 2第二章创业企业简介 4第三章产品和服务 8第四章市场分析 (PEST) (SWOT分析) 13第五章营销计划 17第六章运营计划、技术 21第七章组织和人力资源计划 30第八章财务分析 39第九章风险评价和对策、盗窃风险 42第十章附件 43附件一: 43附件二: 45附件三 “XX团队”由一群充满着创新精神、敢于拼搏、富有激情的在校大学生组成,我们的宗旨是以一流品质获取市场信任,以优质服务赢得客户满意。:xxx具有较强的领导能力和较强的逻辑能力。善于与他人交流。经理助理:xxx对工作积极主动、认真细致、有责任心。财务部经理、副经理:xxx具备较强的宏观经济、金融市场以及债券市场的分析判断能力和风险控制意识。市场部经理:具有敏锐的观察力及市场感知能力,有较强的信息采编及文字处理能力。人事行政部经理、副经理:性格沉稳,有创造力和创新意识。善于观察人与事。、医疗、寄养(按宠物的类型,体型大小分成不同的基本收费标准)、美容(染发,剪毛等)、宠物用品(服饰配件,清洁用品等),宠物玩具(猫狗磨牙棒,飞盘等)销售于一体的商店。,从猫狗逐渐扩展到绝大多数宠物,服务群体则随服务范围扩大到男女老少,没有年龄职业限制,慢慢发展成为大型的有限公司。进军其他省外乃至全国地区的宠物市场的同时,延伸我们的价值链,从宠物到婴儿和成年,打造宝贝一条龙,形成经营连锁化,后期也可能将发展网店。,现在爱养宠物的人士很多。猫狗等宠物的日常消费就不少。小则几十,动则上百。再加上宠物顽皮,常常弄坏日用品,这样日用品的使用周期也很短,顾客需要时常换新。而且不乏舍得为自己宠物花钱的人,其中的利润相当可观。在本市,对宠物进行全方位服务的宠物店还不是那么普及,这方面竞争压力并不大。但对于销售商品而言,顾客不仅在商铺消费,专门的宠物市场,电子商务和连锁大型超市是我们最大的竞争对手。。2013-2015:争取收回成本让公司实现盈利,为下一阶