文档介绍：浅谈企业管理沟通摘要:对于一个企业,良好的企业绩效来源于组织内部的良好沟通。良好的沟通有助于个人作出决策,能激励员工,改善工作绩效,促使企业员工协调有效的工作。企业不良文化因素、企业组织结构因素、沟通渠道因素、管理者自身因素都会对企业的沟通产生影响。本文将从明确认识管理沟通在企业管理中的地位和作用、塑造开放沟通的企业文化、注重沟通反馈机制的建立、建立良好的沟通机制、增强员工的沟通意识和沟通技巧、改善沟通环境等诸多方面分析如何改善企业人际沟通。良好的沟通可以增强组织的凝聚力、增强竞争能力、提高公司的绩效。沟通作为一个管理活动中不可忽视的重要方面,沟通已经被越来越多的企业管理者所重视其带来的影响也越来越大。关键词:管理沟通;沟通障碍;沟通技巧;municationAbstract:Forabusinessenterprise,,,municateoutletfactor,,municationfeedbackmechanism,municationmechanismandstrengthentheemployee'municationtechnique,municationenvironment,,municateistheimportantaspectthatcannotneglectinamanagementactivity,municationhasalreadybeenvaluedtheinfluencethathe/:municatetechnique;………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………,改善工作绩效………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………10结束语……………………………………………………………………………10参考文献…………………………………………………………………………,是指企业信息交流与传递的过程。在此过程中管理人员与下属通过对信息的双向交流和理解,从而达到企业内部的有效沟通。一般的过程包括以下要素:信息源(Source)、接收者(Receiver)、信息(Message)、渠道(Channel)、反馈(Feedback)、编码和解码(Encoding&decoding)、背景(Setting)。它开始于信息源,把一种思想与观点进