文档介绍：摘要企业安全文化是企业文化的重要组成部分,企业安全文化有着广泛的内涵和深刻的意义。企业安全文化关系着企业安全生产、改革、发展、稳定的大局,事关人民群众生命和财产安全,是企业发展的中流砥柱,因此,构建一个安全生产长效机制十分必要。以安全生产长效机制为引领,构建富有特色的企业安全文化的具体做法和模式是当前新形势下企业健康成长所必须注重的内容。企业安全文化是一种价值观,通过宣传教育等方式来提高员工的安全修养,改进安全意识,形成一种良好的安全生产氛围是企业能够长期持续发展的基础。关键词:企业安全文化、曲突徒新、价值观、安全文化建设、企业安全长效机制、企业安全文化氛围1曲突徙薪曲突徙薪——出自《汉书·霍洌传》:“臣闻客有过主人者,见其灶直突,傍有积薪。客谓主人,更为曲突,远徙其薪,不者则有火患,主人嘿然不应。俄而家果失火……”此段大意是客人让主人把直的烟囱改为弯曲的烟囱,把柴火搬离灶台,否则将有火患,主人却不听,时间不长,主人家果然失火。比喻只有事先采取措施,才能防止灾祸;只有加强安全知识教育和操作技能培训,使职工拥有安全意识,才可能尽量避免安全事故的发生,切不可“嘿然不应”,否则必“俄而家果失火”。企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的,个人和集体的价值观、态度、能力以及行为方式的综合产物,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工自身价值的文化,是企业全体员工自觉接受、认同并遵守的共同安全价值观,是“安全第一”思想的体现,是安全与效益的统一,是发展企业的关键所在。企业文化作为一种管理思想,反映了企业独特的精神面貌,可以增强员工的凝聚力、向心力、持久性,具有调动员工的积极性、创造性,提高员工素质的功能。企业文化作为一个向导,可以在安全生产工作迷失前进方向的时候及时把它拉回正常的轨道,以免企业因误判而造成严重的后果,损坏企业的形象。企业安全文化作为安全规章制度的一个强力助手,在被管理者对安全规章制度漠视或抵制的情况下,安全文化就可以通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高员工的安全修养,改进安全意识,从而使员工从被动执行管理制度转变为自觉地按章操作,进而弥补了安全管理手段的不足。企业安全文化事关企业安全生产、改革、发展、稳定的大局,事关人民群众生命和财产安全,因此企业必须时刻绷紧神经、下大力气、下苦功夫才能尽可能的避免安全事故的发生。虽然近年来我国安全生产形势总体上朝好的方向发展,但不可否认的是,在某些地区、某些领域出现重大安全事故时总是在忙于应付、疲于奔命,总感到管用、有效的招数不多。其实造成这一状况的根本2原因就在于企业文化意识淡薄,进而导致了安全生产长效机制没有真正建立起来并发挥作用。安全生产长效机制有着深刻的内涵和广泛的范畴。从小的方面来看,它是一个生产经营单位为确保安全生产工作有效开展和正常进行的各种制度、规范、体系所构成的系统;从大的方面来看,它是一个国家或地区范围内确保安全生产工作正常开展、有效预防各类事故发生的各种制度、规范、体系等所构成的系统。不论是对一个国家或地区还是对一个生产经营单位来说,安全生产长效机制都是促使各自抓好安全生产工作,解决安全生产工作动力不足、压力不够和合力不强的问题,保障各项工作及时、有效地到位。安全生产长效机制有着十分重要的作用。它组织协调构成长效机制的各种要素、各责任主体,依其定位各守其责、各司其职、各尽其用、有序运行。它通过发挥各种规范制度、措施政策,保障安全生产各项部署的全面实施,保障各类防范措施的及时到位,保障安全生产监管格局的合理形成。它确保各级各部门各单位决策层关于安全生产工作的重要部署、重大决策和各项责任、工作措施及时、准确传到基层,落到实处,实现政令畅通,消除政令不畅、有令不行、有禁不止和中梗阻现象,解决“严不起来,落不下去”的问题。它对安全生产工作的总体状况、突出问题及主要成效进行分析与评价,提出可行的对策性建议,为各相关主体进行重大决策提供参考。因为安全生产长效机制的作用十分明显,因此构建安全生产长效机制十分必要,就其主要因素来看,应从以下几个方面入手: 一、领导决策机制领导决策机制是长效机制的首要内容,直接影响甚至决定着整个长效机制能否正常发挥作用,没有健全、强有力的领导决策机制,构建长效机制将是一句空话。构建领导决策机制,必须突出领导的权威性、决策的科学性及保决策贯彻的及时性、准确性,主要有四个方面:一是将安全生产工作纳入企业的总体工作部署。二是建设一个以领导为核心的安全生产决策指挥系统。三是建立定期或不定期研究安全生产工作的正常机制。二、责任落实机制构建有力、有效的责任落实机制,就是要使企业关于安全生产工作的一系3列重要部署决策、各项工作及相应的责任顺利实现传导,确保层层到位。主要应做到五个方面:一是安全生产责任主体明晰化。二是责任内容具体化。三是考