文档介绍：林州春晖工程施工阶段现场管理办法依据本项目所签施工合同及国家法律、法规、规范、标准及规定,结合本工程单体面积大、专业系统多、结构复杂、相对协调难度大、工期紧、质量要求高等特点,特制定施工阶段工程管理办法。,包括开工前的管理;工程质量及安全生产管理;进度计划管理;施工管理人员配备、组织机构的管理;施工工艺、材料、设备管理;合同管理;工程投资和索赔管理;现场和环境保护管理;建设工程文件资料管理等方面的综合管理。、奖励、警告、罚款、反映到建设主管部门(如建设局、建设厅)列入黑名单、列入不良记录等办法。。,报送监理工程师进行审批。不按时报送审批不准施工。擅自施工的罚款5000元。,组织不力、开工迟缓、不在规定时间开工的每延迟一天处罚5000元。《安全文明施工标准》临建设施的每延迟一天处罚5000元。。否则每延迟一天处罚5000元。、总工、质检负责人和各级质检人员组织的质量保证体系,并且有相应的质量管理办法。组***员:项目经理、副经理、项目总工、质检员、计划员、施工员、预算员、测量员、试验员、资料员、安全员等按投标文件人员配备,无质量保证体系的处罚20000元。无相应质量管理办法的处罚20000元。、人员应相对稳定,未经业主和监理同意不得随意更换,质检人员与生产人员必须分开,独立工作,不得有兼职,否则每人处罚2000元/次。,三天以内(含三天),必须向总监理工程师请假,允许后方可离开工地。三天以上,十五天以内的,须签署委托书,委托他人代行职权,并申报总监理工程师书面同意后报业主批准,未经批准擅自脱岗,按照脱岗时间进行处罚,按1000元/人天。,并能保证正常的通讯联系(手机或电话能联系上),否则处罚500元/次。,认真负责,熟知并能掌握技术规范,能够胜任本职工作。对工作不胜任者,监理工程师和业主商定有权要求调换人员。,每道工序都应制定详细合理的操作规程,并有严格的质量标准,在开工前对施工人员进行技术交底,并保存有关记录,监理随时检查,发现没有相关资料的处罚5000元。,若发现承包人没有自检或自检不认真,无自检记录等内容,就报送驻地监理验收的处罚3000元。没有检查就私自隐蔽,不执行报验程序的处罚10000元,并责令其返工。对隐蔽工程,质检、施工管理人员必须在现场全过程旁站,签认原始记录,不合格必须返工。,承包人必须予以配合,对业主或监理人员提出的问题存有异议时,应耐心解释,取得一致意见。不得强词夺理,拒不执行。严禁对检查人员进行干扰、威胁、攻击,否则对责任人给予5000元罚款,性质恶劣的清出现场,造成严重后果的,追究其法律责任。,必须满足施工合同规定的标准,监理会同业主对工程实体按分部工程进行检查、评定。对于工程中存在的质量缺陷,监理根据质量缺陷的严重程度对施工单位处以1000元/处到5000元/处的处罚。如果分部工程评定低于要求标准的处罚30000元。并责令返工整修至合同规定的标准。,造成工期延误和经济损失,并造成很大社会影响的,除无偿返工至符合设计要求并对延误工期采取纠偏措施外,同时处以50000元的罚款。、严禁以次充好,严禁隐瞒质量问题及质量事故。凡被业主和监理查处或承包人被举报并经核查真实的处罚50000元。并返工处理。,制定安全生产制度,设立安全检查人员,安全员的数量按相关规定配备,安全人员要持证上岗,否则罚款2000元/人次,并限期整改。、生活区、库房、变电房、拌和站、木材加工厂、预制场等地点,必须配备足量、有效的消防设施,满足本场地的要求,未能满足要求,限期整改,整改后仍达不到要求的处罚5000元,并责令其继续整改。、拌和站、起重、升降电梯等设备,必须做到有专人操作,持证上岗,并制定安全操作规程,如在巡视检查中发现无证上岗,