文档介绍：《我是歌手》:一次商业模式的成功“试水”一、背景分析?湖南卫视发展历程?行业分析?导演——洪涛?《我是歌手》概况。湖南卫视成立确立自身定位金鹰独播剧场跨年演唱会天天向上快乐大本营我是歌手……1、湖南卫视发展历程2、行业分析节目平民化,专注于情感节目提出了“中国蓝”的概念,主攻新闻和综艺,彰显人文公益3、总导演——洪涛洪涛是湖南卫视金牌制作人。曾经是超女快男导演组中的核心人物之一。在湖南卫视收视率下降期间推出了《百变大咖秀》,并赢得了较高的评价。2012年亲自赴韩国考察《我是歌手》,并最终成功引入中国。《我是歌手》在韩国共推出了两季,邀请韩国知名歌手们参加,选手需完成每次规定的任务,并比拼唱功。%,观众们反响十分强烈,歌坛相关人士也给予好评。虽因为打破节目规则引起争议并停播,不过在后来重新启动,引起的反响程度只增不减。在第二季中,韩国《我是歌手》在节目形式上也进行了创新,将十二位歌手分成A、B两组进行打擂生存赛,同时节目也改为直播形式。但是在第二季度,观众的反响似乎没有第一季度强烈。《我是歌手》第一季取得了巨大的效益,为湖南卫视的收视率迎来了“开门红”,、%的好成绩,在同时段节目中排名全国第一,成功逆转了收视下降的颓势。《我是歌手》以其新颖的形式、选手优异的发挥赢得了观众的关注和良好的口碑。众多媒体认为湖南卫视《我是歌手》的火爆程度直追去年浙江卫视的《中国好声音》。在互联网上该节目也成为热门话题,网民们热烈地讨论着节目的亮点和歌手的表现,反响十分热烈,被网民喻为“中国通俗音乐的维也纳”、“赶超中国好声音的音乐盛典”。二、《我是歌手》的CRM策略与方法1、客户关系管理:《我是歌手》目标人群的定位2、客户关系管理:吸引顾客、留住顾客3、客户关系管理:客户的互动