文档介绍：项目管理制度目录管理目标管理网络图公司管理制度项目安全管理制度和岗位责任制与各承包班组签订的安全协议书其它项目部工程管理目标质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工程安全管理目标----杜绝重大伤亡事故,达标创优文明管理目标----省级文明样板工地目录工地治安综合管理奖惩制度安全管理处罚条例质量管理处罚条例门卫制度夜间值班制度人员进出场制度夜间施工报批规定关于发放每月生活费及工资的规定项目部职工守则工地宿舍及卫生管理制度施工现场落手清制度泥工操作班落手清检查制度钢筋班落手清检查制度水电班落手清检查制度水电班落手清检查制度油漆玻璃班落手清检查制度场容场貌管理制度食堂管理制度家属探亲制度临时探亲访友检查制度项目财会管理制度施工现场用电检查制度定期安全检查制度安全生产教育制度机械使用保养管理制度现场防火管理制度重点部位防火制度定期防火检查制度防火领导小组职责防火领导小组名单文明施工管理制度项目经理岗位制项目主管岗位责任制施工员岗位责任制质量员岗位责任制资料员岗位责任制预算员岗位责任制保安人员岗位责任制安全员岗位责任制材料员岗位责任制财会员岗位责任制门卫岗位责任制塔吊岗位责任制人货电梯操作岗位责任制防火检查制度建筑工地安全防火制度木工间防火制度食堂防火制度项目办公用品、财产管理制度请假制度办公制度仓库保管制度材料入库制度器材领取制度厕所管理制度浴室管理制度集体宿舍制度特殊工种管理制度安全活动日制度标准养护管理制度劳保用品发放管理制度各工种班组长岗位责任制三级动火作业审批制度食堂卫生管理制度门卫文明卫生管理制度办公室文明卫生管理制度工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范,及项目部职工守则,做一名合格职工。每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务。3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架事件不论事前引起前因后果、先后、是非程度及认错态度好坏,视情节处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。严禁在工地内赌博,或者说娱乐为借口的变相性赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以50-500元的罚款。为了确保工地内和生活区的用电安全,全体职工都不得使用电炒锅电炉,否则,一经查实,电炉没收,并视态度好坏处罚款50-500元。严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水,违者,一经查实,处以当事人罚款式100-500元,若出现问题,一切后果自行负责。本工地内和生活区的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由工程部派人安装,违者,视情况处当事人罚款项20-200元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负。严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次给当事人处罚20-100元,如出现问题,一切后果自行负责。在新建高层或多层楼梯间及其它通道的照明灯泡,除本工地固定值班电工外,任何人都不得随意摘取,违者每次处罚款200-500元罚款。每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-20倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地。全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具,违者视情处罚50-200元,严重者加倍处罚。全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门处理。本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工造成不利后果者,除按本制度第十条规定处理外,再视情处罚款300-1000元。情节严重者,呈报公安部门处理。公司工地职工无论是在工地内或在工地外,其亲友到工地外社会上违法乱纪,兄弟单位或司法部门查至本工地,除一切后果由当事人承担外,该工地也要视情按本地工的前工规定作用相应的处罚。安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用,如因借戴本工地的安全帽而后,混入本工地的外来人员,一经查实,视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装