文档介绍：常山国土技术标2第一:施工方案(1) 开工前,做好施工管理人员及施工作业人员的部署工作,明确划分各丁序丁种的职责范围;开丁前组织召开全体施T人员会议,交代有关T期、质量、防火安全、工地纪律等工作,让所有人员组织明确自己的职责或所属工序。(2) 施工部署的原则与内容:1、 项1=1部在坚持三级质量检杳制度,完善项日班组责任制,突出质量否决制的同时,邀请有关专家前來现场检杳、指导,并针对工程的重点、难点作出精辟的分析;对容易出错的部位提前指岀,以便于项日部在以后的施工屮精益求精。2、 加强施T过程屮动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道丁序工程质量的前提下抢时间、争速度;科学的组织交叉施工,严格劳动纪律,严肃施T调度命令,严格控制关键T序施工T期,确保在前在T期内优质、高效地完成工程施丁•任务。3、 装饰工程部署T作不仅需要详细了解装饰的本身的设计要求,而且要了解与之关联的结构,机电、安装等工程的设计要求及其施丁情况。4、 装饰工程部署工作应覆盖装饰工程管理的各方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。部署工作不仅做在施工前,而且要贯穿装饰施工的全过程。5、 部署内容:熟悉与会市装饰施工图纸。复核工程量,并编制各单位工程(或分部、分项工程)进度计划。6、 编制各种装饰材料需用量计划及加工计划。现场调杳研究,落实用水,用电及消防器具和安全设施;现场挂牌,注明装饰工程名称及施工单位等。组织施工人员;调运、配路施工机械,安装调试等;做好材料、构件供应及准备。(3) 施工准备:1、接到施工任务后立即组织各班组、工种、施丁•技术人员熟悉施工图纸,编制详细施工组织设计,并由业主组织图纸交底与会市。编制施工图预算,按规范及设计要求组织材料采购订货。积极向建管部门及质检、安检等部门咨询有关现场管理等有关方面的要求。(4) 现场施丁管理;1、 总平面管理:是针对整个施工现场而进行的管理,具最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布銘图进行规划和管理。施工平面图规划应具有科学性、方便性。2、 施T现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设賂工程概况、施工进度计划、施工总平血图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。所仃的材料堆放均按平血图要求布路。重点部位在施丁过程小,要求各作业班组做到工完料清,以保证施丁楼层面没有多余的材料及垃圾。项日经理部将派人对各楼层进行监督、检查,以保证每个作业血清洁、规整。3、 临时施工用电:施工现场电缆线采用三相五芯线,采取5—s接零保护系统。配电系统按总呢电箱、分配箱、开关箱、用电器。总箱必须按一机一闸一漏一•箱的要求设铭,闸具、熔断器参数与设备容量相匹备,箱内有电源隔离开关。4、 严格落实现场临时川电管理制度及电工值班、巡杳制度,落实电管理人员岗位责任制。5、 做好临时用电施工组织设计及安全技术交底,并进行记录。6、 所有电动丁具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修,非专职操作手不得随意动用机电设备。7、 工地使用的所有电器必须保证质量合格,有合格证。8、 现场临时照明系统均采用重复接地装路。9、 停用时间较长的电动工具,重新启用前,要做绝缘电阻检测,合格后方可使用,检测结果应有记录。10、 施工现场所有电缆采用检测无破损、龟裂符合标准的电缆。11、 临吋用电安装施丁及使用期间的各种资料要收集齐全,以备查验。12、 现场有专职电工,负责巡视检查维修记录,专用设备应有接线标识。13、 现场施工机具均须组织专业人员进行验收,相对固定的机具要合理安排位路,各类机具保护接零均需到位,开关箱内不可缺少漏电保护器,传动部位设牢固的防护罩,各类机具安全防护装賂均须灵敏可靠,并专人负责维修。14、 施工现场平面图根据现场实际情况布銘。15、 根据工程实际情况木丁程进行搭接与流水相结合施工,作业按先水、电后装饰,及自上而下的顺序进行施工,采用平行与交叉作业方法进行。备施工队伍紧密配合,衔接施工,层层推进,直至工程全部完工。(5)劳动力组织:1、工程一旦屮标,由木公司承担施工,公司将木工程列为公司重点工程安排施工,劳动力抽调将由本公司同意安排,抽调曾在获奖工程中曾承担过施工的有关人员参加施T。针对本工程施工特点,我们将提前安排好有关人员,保证施工时间劳动力资源充足,保证提前对项日作好充分准备。2、项LI经理部对劳务层实行承包制,即包工时、包质量、包安全、包文明施工,并依照国家劳动力法的要求签订劳务合同。明确各自的“责、权、利”,确保劳务合同的履行。所有参加施工的人员,必须根据总施工进度的计划安排,按各作业组组织交叉及流水作业。7、 工地使用的所有电器必须保证质量合格,有合格证。8、 现场临时照明系统均采用重复接地装铭。9、 停川时间较长的电动工具,重新启用前,要做绝缘电阻检测,合格