文档介绍：蔬菜股权众筹商业计划书蔬菜股权众筹商业计划书篇一:绿色蔬菜公司众筹商业计划书“引领绿色蔬菜通道,造就健康幸福生活”????????????????????????????,公司及其服务?????????????????????????????????????????????????????????????????????????(转载于:考试网:蔬菜股权众筹商业计划书)???????135市场营销?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????。提倡健康生活从饮食做起的消费服务理念,为消费提供一个安全放心的绿色蔬菜卖场。,随着生活水平的提高,食品安全问题频繁爆发,在大多数人已经不只是温饱的情况下,人们追求健康是必然的。对于蔬菜来说,生活得必需品,大多数人会坚持选择绿色无公害的蔬菜是一种趋势,因为健康比金钱重要。。我们企业要抓住这个敏感特殊时期,以顾客的需求为向导,建立一个无公害绿色蔬菜的终端交易平台,实现企业的生存和发展。企业坚持稳定的增长的发展模式,先使用稳定型战略,后借鉴发展型战略,始终如一的坚持企业理念,运用合理的资源优势将企业做长做久。在生产管理上,我们坚持实行零缺陷质量和零库存战略,在营销上我们实行多元化营销战略,给消费者让出最大的利润空间。。合作者:符合产品要求的供应商和战略同盟。竞争者:有规模的综合性超市,绿鲜超市,以及二级市场的批发商。据目前信息显示,绿色蔬菜市场占有率较小,但随着市场机制的全面和发展,据专家预测,21世纪将是绿色消费唱主角,尤其是绿色食品的消费,将催生潜力巨大的市场。我们的目标先是打开局面,然后逐渐成为龙头。:我们引用零缺陷质量战略,严把绿色蔬菜的质量关,给消费者一种安全的理性需求。此外,我们还有庞大的终端销售渠道,打信息化零库存战略,将利润让给消费者。创新营销:除了一般的营销手段,我们还以消费者的健康为向导,将销售与健康饮食文化结合,推出系列的食品营养展示,指导消费者合理搭配,提高其价值取向,比如营养餐,膳食等品种,以及多元化营销战略。地理优势:公司总部地处某某某某,有独特的资源优势,而且是公司通向上海及整个三角洲的门户,交通十分便利。,可以享受各种税收优惠条件;基础设施建设优良。公司设立初期资金300万:风险投资150万,亲戚朋友及自己出资50万,借款100万。固定资产180万,流动资产120万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本200万。外来风险投资150万、自己管理团队出资50万。第二年估计净利润180万,并以每年利润率20%左右的增长,资产回收期估计用24个月。(本公司部设立目前不设立董事会,只设一名执行董事;设立监事会,设立三名监事)目前由于公司创立初期,公司职能设置不太健全,此外由于经营经验,市场的不确定性等诸多因素都会给公司的起步和发展带来影响,但我们全体团队成员会秉承企业的文化,保持坚定的信念和共同的价值观,齐心协力,在市场的大浪中崭露头角。:P:普通蔬菜的价格。Q:正牌绿色蔬菜的价格。据市场分析,在国外:Q=(-)P在我国:Q≈,加强建立与优化自己的供应链,将价格控制在Q≤,行业,公司及其产品蔬菜股权众筹商业书篇二:绿色蔬菜公司众筹商业计划书“引领绿色蔬菜通道,造就健康幸福生活”????????????????????????????,公司及其服务????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????135市场营销?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????