文档介绍：管理学思想史在人类历史上,自从有了组织活动,就有了管理活动。管理活动的出现促使人们对来自这种活动的经验加以总结,形成了一些朴素,零散的管理思想。中国作为世界四大文明之一,早期的管理思想也具有相当的指导意义和参考价值。早在2000多年前的春秋时代,杰出的军事理论家孙武著有《孙子兵法》一书。“知己知彼,百战不殆”这句名言就是一例。孙武的策略思想不仅在军事上,而在管理上也具有参考意义。外国的管理实践和思想也有着悠久的历史。古巴比伦人,古埃及人以及古罗马人在这些方面都有过重要贡献。18世纪60年代开始的工业革命在新的社会生产组织形式下,效率和效益问题,协作劳动的组织和配合问题,在机器生产组织形势下人和机,机和机之间的协调运转问题,使得传统的军队式,教会式的管理方式和手段遇到前所未有的挑战。在这种情况下,很多对管理理论的建立和发展具有重大影响的管理理论和思想应用而生。(一)亚当·斯密的劳动分工观点和经纪人观点(二)小瓦特和博尔顿的科学管理制度(三)马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离(四)欧文的人事管理(五)巴贝奇的作业研究和报酬制度(六)亨利汤的收益分享制度(七)哈尔西的奖金方案按照西方管理理论的产生和发展过程,依次是古典管理理论,行为管理理论,数量管理理论,系统管理理论,权变管理理论和质量管理理论。一古典管理理论古典管理理论诞生于20世纪初期的美国,念的人战胜坚持传统社会观念的人,在社会和文化等方面取得胜利。起飞阶段所迸发出来的强大刺激力量,既可以表现为工业革命的形式,也可能是技术革新的形式,还可能是管理改变的形式。当年,正是因应起飞阶段的经济发展需要,古典管理理论破土而出。科学管理理论泰罗的科学管理理论的要点是:(一)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。泰罗为此提出了工作定额原理,要制定“合理的日工作量”。(二)为了提高劳动生产率,必须为工作配备“第一流的工人”,而培训工人成为“第一流工人”是企业管理当局的责任。(三)要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化。这是企业管理的首要职责。(四)实行有差别的计件工资制。以此来督促和鼓励工人完成或超过定额。(五)工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。劳资双方必须变相互指责、怀疑、对抗为互相信任,共同为提高劳动生产率而努力。(六)把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作方法为科学工作方法。计划职能归企业管理当局,并设立专门的计划部门来承担;而现场的工人,则从事执行职能。(七)实行职能工长制。把管理工作细分,使每个工长只承担一种职能。这种思想为以后职能部门的建立和管理专业化提供了基础。(八)在管理控制上实行例外原则。上级管理者把一般的日常事务授权给下级管理者去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权。组织管理理论法约尔的十四条管理原则:·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,,职权赋予管理者的就是这种权力。但是,责任应当是权力的孪生物,,良好的纪律是有效的领导者造就的。对管理者与工人间关系的清楚认识关系到组织的规则。