文档介绍：岗位说明书基本信息岗位名称:财务部经理岗位编号:所属部门:财务部编制日期:2004年4月岗位类型:管理岗岗级:岗等:工作关系直接上级:副总会计师直接下属:财务部员工内部关系:公司各部门外部关系:工商、税务、财政、银行、物价、,负责检查、督促本部门的各项职能的落实。、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其他有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和贯彻实施。,负责对审定的本部门各项制度的执行情况实施监督。,经经营副总审查后向公司计划管理部门提交,经公司领导层审定后,负责执行和落实。,负责制定本部门的月度工作计划,督促本部门人员予以贯彻执行。,负责对上报的本部门各项统计报表的确认。、合同、各类表格的格式和内容的亲自起草或审核、确认。,经公司领导层或主管领导审定后,负责执行和落实。。,参与、协助技术支持部做好竞价上网工作,协助运行部做好煤炭谈判与比价结算工作,做好电费回收和纳税等业务工作。、文件、报表的档案管理。、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果。,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的评议。、工资、奖金及其它涉及财务收支的方案。、季度、年度财务报表,组织开展财务分析;组织考核、分析公司经营成果,参与公司的经济预测、决策和经济计划的编制,提出可行的建议和措施。。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。、副总会计师汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏状况,以便领导及时进行决策。、保险金等和各项收缴费用的管理。、签发各项资金的支取使用,对各种费用的报销进行审批。其它工作上级布置的其它临时性工作。权限1、对本部门各项工作计划、统计报表等的审核权。2、对本部门人员的绩效考核权。3、对部门费用的审核权。4、对本部门人员的任用提名权,免职建议权。5、对部门人员分工的决定权6、对公司生产经营工作的建议权7、行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力。4、各种资金费用的支取使用、费用报销的审批权。5、公司各类基金、保险金等和各项收缴费用的管理权。6、对其它部门财务工作进行检查与考核的权力。7、填报财务工作所需的资料的调阅权。任职资格内容必备条件一、教育水平具有本科以上的文化程度和中级会计师职称二、工作经验五年以上财会行业经验三、、法规、章程和方针、政策,,较强的组织、协调能力和文字表达能力