文档介绍：设备科工作总结在院领导的关心和支持下,在各科室协作和帮助下,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能作用;组织大型设备验收、办理设备使用证;医院大型设备归档率达到98%;医院计量设备进行了全面检测并完善资料,配合二级医院复审等。医用耗材的管理和设备维护做了一系列的工作。现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护。1、有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科CT、X光机;功能科彩超、心电图;检验科全自动生化仪;使全院设备的完好率在96%以上,有效保证临床使用。2、加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。加强制度建设,建立健全制度和职责落实,规范各种可操作,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估和效益分析;进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。3、加强设备管理市场化、法制化;自觉遵守国家各项政策法规。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求全院特种设备计量器具强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验,如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。4、加强设备科信息化管理手段,购买里固定资产及设备管理系统,对我院所有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。二、办理设备使用证(供应室、供气中心,放射许可证)三、对医院所有设备进行了归档登记和建立档案管理制度。1、医院实施了设备信息化管理,科室针对各种设备进行信息系统的登记。2、科室对医院所有设备纸质类档案进行统一管理。四、编制计量器具周期检定计划,邀请宿迁市计量测试所对我院的计量器具进行了计量检测,保证计量器具准确率100%。五、、完善医用耗材不良反应监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度,对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。发现可能与医用耗材有关的不良反应事件,及时上报。以上对设备科一年来工作完成情况的总结,在这些工作中仍存在着一些仍未解决问题:设备科人员储备不足,不能做到定岗定员(总人数才四人)。技术力量薄弱,人员基数原来就少还要专职气体值班人员,专业知识特别薄弱,仅有两名专业技术人员。洋河人民医院设备科12月19日设备科工作总结根据医院经营需要和院领导对设备管理工作的要求,在总结设备管理的基础上,结合医院“医院经营方针目标”要求,我们制定出设备管理工作计划。一:工作思路工作思路严格执行国家各项政策法规;进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系;帮助设备使用和维修技术人员提高技术水平;提高设备的使用率完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备始终处于最佳运行状态。二:工作目标(一)设备完好率达97%以上。(二)%(停机待修48小时以上)(三)杜绝重大设备责任事故。(四)设备维修费用率符合医院规定要求;注重节能降耗修旧利废增收节支。(五)加强资料管理,确保其真实性、。(六)增强科室技术力量,积极参加各种专业培训;整体提高专业维修水平做到精益求精。三:主要工作内容及措施(一)转变设备管理思路走出去请进来学习上级医院先进经验,加大医院设备管理力度,,对重要设备的维护保养和厂家联手,经过统筹规划,合理安排好维修经费,保障设备安全正常运行。(二