文档介绍：。项目部管理由项目经理负责,项目部办公室负责牵头实施。项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求。项目部硬件设施必须满足招标文件的要求。项目部建设完成后,报监理、建设单位验收。、)组织机构框架项目部施工队伍工程技术部门计划合同部门安全环保部门物资设备部门综合管理办公室工地试验室农民工工资管理办公室组织机构框架2)机构设置的原则和要求(1)设置原则①在中标通知书下达后,由施工企业按投标承诺及时组建项目部。②项目部设置地点以方便工作为原则,应设在建设项目现场。(2)设置要求①项目部一般应设置工程技术部门、计划合同部门、安全环保部门、物资设备部门、综合管理办公室、工地试验室、农民工工资管理办公室。②项目部成立管理领导小组,加强组织领导,强化过程控制,建立健全项目部管理体系、管理制度,落实责任。,配置项目部主要负责人、部室负责人及其它人员。(1)项目部人员配备应根据投标时的承诺,在基本配备的基础上,再根据工程规模、工程进展阶段,实行专业调配。(2)根据人员管理培训要求,建立考核、培训、培养机制,在促进在岗工作人员技术业务素养提高的同时,加强企业文化建设,加强思想文化引导,加强廉政建设,加强团队的意识建设,创造“公正、和谐、团结、奋斗”的氛围,带动建设工作全面开展。(3)中标通知书下达后,项目部主要负责人和负责前期工作的技术人员必须及时到位。项目部其它人员,在具备施工条件时必须全部到位。,确定选址方案后,报业主备案。1)安全要求(1)避开取土、弃土场地。(2)避开高压线路及高大树木,与通信线路保持一定距离。(3)项目办公生活区宜采用封闭式管理,应设置独立院落,并应有围墙和大门。出入口应设置专职保卫人员,制订专门的管理制度。办公用房、生活用房及机具停放场地应适当分开,场地及主要道路应硬化处理并适当绿化;消防、安全设施必须齐全到位。(4)租赁地方房屋当项目部的,租赁的房屋必须符合安全要求,房屋面积必须达到办公要求。(5)项目部要完善消防措施,配备必要的消防器材,每个功能区都必须配备足够数量的灭火器。2)管理要求(1)靠近现场,方便管理,不受施工干扰。(2)交通便利,尽量靠近公路,缩短引入线。(3)通信畅通,邮路便捷,满足建设单位办公自动化要求。,规范用房及场地建设。项目部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通水、通电话外,还应实现宽带接入,网速满足网上办工、计量要求。办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。1)项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等应设置科学合理,区内场地及主要道路应做硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。项目部驻地房屋可采用活动板房等自建用房,也可租用沿线合适的单位或民用房屋,但必须坚固、安全、耐用,并满足工作要求。2)办公区内一般应设项目经理室、各业务科室和资料室、试验室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均应装裱上墙。3)生活用房一般应设宿舍、食堂、浴室、厕所等,具备条件的可设文体活动室或活动场地。施工工区要为民工提供较好的工作和生活设施。办公区和生活区内均应配置必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。项目部办公、生活用房建筑面积和场地占地面积应满足办公、生活要求。项目部硬件设施具体要求如下:(1)项目部为院落式,室外有停车场地和活动场所,设置不小于50m2的会议室、15m2的资料室和150m2的试验室。(2)采用拼装式活动房的,搭建不宜超过两层,屋顶排水通畅;地面设散水,周围有排水沟,保证不积水。(3)办公区满足安全、卫生、通风、绿化等要求。(4)会议室①,房顶选用阻燃材料,房间地面硬化,门窗齐全,墙面抹灰刷白。②会议室一般情况下必须能够容纳30人同时开会且面积不小于50m2,应设置两个门,门向外开启,保证发生危险时能及时疏散室内人员。③会议室要求通风、照明良好,还必须设有防暑降温和取暖设备。④会议室必须配备必要的会议桌和椅子,非整体性的会议桌要铺桌布。会议室还必须配备投影仪等常见会议设施。⑤会议室内应悬挂组织机构图,安全、质量、环保保证体系图,线路平、纵面缩图,工程形象进度图,项目管理方针和管理目标图表。(5)档案资料室①档案资料室面积应不小于15m2,净空高度应控制