文档介绍：泰化石油蔬菜加油站[2013]第8号关于印发2013年管理制度、操作规程的通知本站各部门及全体员工:依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等安全生产法律法规及本站实际情况,本站组织人员对安全管理制度和各岗位的操作规程进行了重新修订,经本站研究、决议,发布2013年版管理制度和各岗位操作规程,自即日起实行,全体员工必须认真学****并贯彻执行。特此通知加油站(公章)2013年5月15日交接班管理制度交接班是加油站营业中的一个不可缺少的环节。各班之间做好交接是做好整个营业工作的前提。在各班的交接中应做到:交接工作不马虎,要认真做好交接;交接要有条理,各项数据要准确。。接班人员应提前15分钟到岗,以便做好准备工作。,通报前一班工作情况,进行班前动员,向每位当班人员提出工作要求,分配具体任务。,做到仪容仪表清洁整齐,放好个人财物。、工具,打扫站内环境卫生。、纸、票单,备足零钱零票,准备交接班。。交接时,交班加油员和接班加油员要同时到班,各自抄下加油机上的加油字码累计数,并进行核对,确认无误后,该加油字码累计数就作为交接班的加油字码数,并相互在各自的交接单上签字认可。加油字码累计数的交接要做到:字迹清楚,准确无误,班班衔接。、销、存变化情况的数量依据。交接班时,交班前庭主管和接班前庭主管中的一人抄写加油机数据,另一人在旁监督,计量员同时对罐存数量进行计量,确认测量数据无误后该油罐存油量就作为交接班油罐存数量。油罐存油量的交接要做到:测量准确、核对无误。①、加油员在当班营业结帐后,要将回笼的油券、内部定点加油凭证、发票及关联票证以及现金、销售日报表一并交核算员。核算员复核无误后,由交接班双方在交接班记录和日报表上签字认可。票证的交接,要逐张复点,归类整理,核对签字。如有差错,要及时查找原因,并向站长汇报,待查明原因后方可离岗。②有关事项的交接当班人员在交接班时,要将本班营业中的加油机、电气设备的工作情况,现场消防器材的主要情况,营业操作环境中的安全情况以及其它必须传达给接班人员的情况,一起向接班人员交待清楚,尤其是上级及主管部门有关指示,营业操作中发现的异常现象等,要详细交代,不可遗忘。对重点防火部位、消防器材等进行检查,重要的事项要填写在交接班记录上。对不能解决的隐患应立即上报。,开关接触是否良好,有无异味,启动加油机后,机泵运转是否正常,有无杂声异味;加油油枪开关是否完好,开关顶针螺丝有无松动漏油,加油枪耐油胶管有无裂缝、扭曲等。、着装、仪表、操作规程及顾客异议等应如实填写,对顾客的投诉应及时报站长处理。,加油机的泵码累计数、油罐的存油量、票证及其他重要事项都应以书面形式填写在交接班记录单上,交接班双方均应签字。记录要做到字迹清楚、数据准确、情况属实。交接班记录,既是当班营业情况的记录,也作为备查的原始依据,应有专人妥善保管。,必须进行认真的整改,并做出圆满的答复。,要求下班上岗人员做好交接班具体事宜。且必须现场交接,并在记录上签字。,应由交班班组负责,接班班组协助处理。:交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。五不接:设备运行不正常不接、工具不全不接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生状况不好不接。加油机日常维护保养制度1目的为使加油站安全、稳定运行,特制定本制度。2范围本制度适用于加油机的日常维护。3加油机日常维护保养 、每周应检查油机防爆接线盒进线脱是否松脱,接地线是否牢固,各液压部件以及接合面有否渗漏,电机传动带松紧度是否合适、完好等。、加油时应留意加油机工作的声音是否正常,有无金属敲击非正常声音,当加注油满时,加油枪是否自动关闭。定额、定量加油时,有否过冲现象。 、雷暴风雨期间,在不影响零售量的前提下,加油站建议应断开加油机、液位仪工作电源开关,防止雷电袭击,确保人身与财产的安全。 、当加油速度发觉较前缓慢时,应拆下粗滤网、精油滤进行清洗,然后按原位上紧,对于更换下来的60um0