文档介绍：山西省煤矿调度专业 安全质量标准化
调度安全质量标准化标准
项目
项目内容
基本要求和标准
一组织机构
机构设置
设置独立的调度指挥中心,岗位职责明确
人员配备
调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人;至少配备10名调度值班人员,保证双岗24小时值班,满足调度工作需要
人员素质
1、调度室负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专(同等学历)及以上文化程度,并具有三年以上煤矿基层工作经历;2、调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学历)及以上文化程度,并具有两年以上煤矿基层工作经历
资格证书
1、调度室负责人应经培训机构培训并取得安全资格证书;2、调度值班人员应经上级培训机构培训并取得上岗资格证书
调度安全质量标准化标准
项目
项目内容
基本要求和标准
二调度管理
管理制度
1、建立健全安全生产责任和岗位责任制,调度值班制度,调度交接班制度,调度汇报制度,生产例会制度,业务保安制度,事故、突发事件信息处理与报告制度,内容应具体、完整,并装订成册。2、有领导值班、下井带班制度,矿井灾害预防和处理计划,事故应急救援预案等
协调指挥生产
1、落实产运销计划,掌握生产、外运和库存量。2、协调组织完成生产作业计划,做到安全、均衡、稳定生产
协调解决问题
掌握安全生产动态,及时有效地解决生产中出现的各种问题,并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见、处理结果等。
项目
项目内容
基本要求和标准
二调度管理
掌握重点情况
1、掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况,掌握巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采掘安装(拆除)、停产检修、大型设备检修、恢复生产、雨季“三防”、重点工程等情况。2、露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态,掌握供电、疏干排水、采空区、火区等情况,详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况。
监控系统管理
1、掌握安全监测监控系统、井下作业人员管理系统、煤炭产量监控系统、工业视频监控系统,以及压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况;2、露天煤矿掌握边坡稳定监测系统、工业视频监控系统等运行情况;3、及时核实系统报警、瓦斯和有毒有害气体超限、作业现场停风微风等问题,并组织处理;4、详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况
应急处理
1、出现险情和发生事故时,调度值班人员要及时下达停产撤人指令;2、按规定汇报,启动事故应急预案,做好应急值班值守,并做好事故信息报告、现场处置情况等记录;3、对影响安全生产的重大隐患和事故按要求及时下达调度指令,协助组织抢救救援,并跟踪落实整改,做好记录
调度安全质量标准化标准
项目
项目内容
基本要求和标准
二调度管理
指示指令
对上级下发的安全生产文件和领导下达的安全生产指令等,要做好登记、签收、报送及处理等工作。记录内容要有接受时间、单位名称、文号、主题内容、接受人、领导批示、处理情况,以及下发或转发时间、接受人等,并分类存档。
深入现场
调度室人员按规定要求下井,协调解决有关问题,每月不少于5次,并做好下井记录
学习培训
应制定年度培训计划,定期组织业务学录
图表
1、有《煤矿安全规程》规定的图纸,事故报告程序图,应急电话表,领导值(带)班表,通信录,采掘衔接计划表、领导下井带班统计表;2、图表应按规定及时填绘和修订,与现场事迹情况相符合,实行归档管理
调度安全质量标准化标准
项目
项目内容
基本要求和标准
二调度管理
台帐
1、建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程,安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台帐;2、建立综合台帐,每日记录煤矿各队(班)的原煤产量、完成进尺、安全生产、领导带班、出入井人数以及洗选外运等情况;3、建立煤矿产、运、销、存的统计台帐,对当月及累计情况进行统计;4、台帐填写的内容要齐全,数据要准确,字迹要工整(可采用计算机电子台帐)
调度安全质量标准化标准
项目
项目内容
基本要求和标准
三调度汇报
动态汇报
1、采、掘队长每班至少2次向矿调度室汇报当班生产和安全情况;矿调度室每班向上级调度指挥部门汇报当班生产组织及安全生产情况。遇有生产安全事故、重大问题或紧急情况要立即报告值班领导、单位负责人和上级调度指挥部门。2、每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班带班情况表等,经审核后及时汇报上一级调度指挥部门。调度负责人在日调度会上通报生产组织和安全生产情况,并按时编制印发安全生产调度日报
定期汇报
按照规定时间和要求,对本旬(周)、月调度报表、安全生产情况、生产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结,同时将下旬(周)