企业工厂精益生产培训教材(ppt页).ppt

文档介绍：精益生产培训精益生产培训课程内容一、精益管理的诞生一、精益管理的诞生 精益与其说是一种生产方式,更确切地说是一种颠覆,对已被世界所公认的有近百年历史的大量生产方式的一种否定。它会让人经历痛苦,但在颠覆后,它会创造奇迹。19世纪末,法国巴黎机床公司生产汽车采用的是一种典型的手工生产方式。特点是: 零件由不同的工人生产; 每个工人都必须是熟练技工; 各种零件开关与尺寸都有差异每辆车子各不相同; 生产时间长,成本高,维修困难。 单件生产方式单件生产方式20世纪初,美国福特公司创建了世界上第一条汽车生产流水线:以流水线形式生产大批量、少品种的产品,以规模效应带动成本降低,并由此带来价格上的竞争力特点是:单一化:连续19年只生产黑色T型车 标准化:设备、零件、工装模具、工具 节拍化:按节拍组织生产 专一化:分解为7600工序,每个工人只承担 一项很细小专一的工作 大批量:每分钟一辆,每天7000辆 价格低:像自来水一样便宜 精益生产方式精益生产方式所有的经营活动都要有效益和最大的经济性只在适当的时间里生产市场需要的必要数量的产品精益精益生产的特点:?消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。精简并消除一切不增值的岗位。精简产品开发设计,生产,管理中一切不产生附加值的工作,以最优品质,最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。追求零浪费!!二、现场七大浪费二、??生产多于下游客户所需生产多于下游客户所需Making More Than NeededMaking More Than Needed??生产快于下游客户所求生产快于下游客户所求Making Faster Than NeededMaking Faster Than 作业本身作业本身对最终产品或服务不增加价值的过程