文档介绍：复地东湖国际项目二期天际样板房装修工程施工组织设计-5-第一章工程概况一、工程概况工程名称:复地东湖国际二期天际样板房装修工程建设地点:武汉市武昌区中北路118号工程规模:380㎡工程承包范围:复地东湖国际二期7号楼44-45层,合同及施工图中约定的全部施工内容。二、工程目标质量目标:符合《建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)-1》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》工期目标:施工总工期为180日历天。安全文明施工目标:遵守工程建设及行业安全生产、安全标准的相关规定、甲方的《工地现场管理制度》之规定,制定各项安全防范措施及安全操作规程并组织实施,自行安排行业安全检查人员,依法实施监督与检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。施工现场配备消防器材和灭火器;施工人员必须按规定将防护用品。建材使用目标:所有材料均有检测报告、合格证、质保单等相关证明,并由甲方、监理单位验收认定控制。环境控制目标:确保场内外道路清洁畅通;施工项目场界噪声控制:昼间65dB、夜间55dB(100%符合当地允许场界噪声标准);施工污水100%沉淀后排放,严禁直接排放污水进入市政管网或周边单位管网。职业病控制目标:杜绝职业病的发生;劳保用品按规定发放和使用率100%。安全管理目标:三级安全教育覆盖面100%;安全交底率100%;安全隐患整改率100%;电、气焊“两证一监护”符合率100%;不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故。三、编制原则施工组织设计编制总原则:合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等;确保劳动力充足,以便于进行安排,确保各种施工材料订购及时,运输、保管到位,按照国家有关部门关于文明施工要求控制场尘,保证施工垃圾及时清运,维护施工现场环境等。选择施工方案时,结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺,努力为新结构的推行创造条件,同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合,防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法;还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、安全及环保等规定,确保工程质量和施工安全。复地东湖国际项目二期天际样板房装修工程施工组织设计-6-尽量利用正式工程已有设施,以减少各种临时设施;尽量利用当地资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量,减少或避免二次搬运;精心进行现场规划布置,节约施工用场地。要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式,但不能片面强调机械化程度指标。制定节约能源和节约材料措施以节省开支,降低工程造价。要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针,从各方面制定保证质量的措施,预防和控制影响工程质量的各种因素。要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项安全管理制度,制定安全施工的措施,并在施工过程中经常地进行检查和监督,确保工程安全施工。四、编制内容针对施工部署及现场施工组织管理机构,施工总平面布置,施工总进度计划,劳动力配备计划,现场投入的施工机械设备情、主要材料、构配件供应计划、主要分部分项施工方法及技术措施,质量保证体系及控制要点,安全保证体系及安全文明施工措施要点,民工工资发放安排及控制措施等内容并结合图表,为该项工程施工全过程按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时做好各项准备工作,协调工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务。五、编制目的、理念作为本工程的施工单位,我们如何从工程施工入手将整个工程的定位和设计师的设计理念体现得淋漓尽致,如何体现我公司的施工技艺等等,成为本次施工的重点。因此,我公司将在遵循通性的原则下,力求突出本工程的特殊性,体现高效、人文、环保;我公司专业技术人员将精心组织,项目经理部科学管理,合理安排施工流程;防火、防噪、防粉尘等进行严格控制;做好文明施工,教育员工要时刻注意企业形象,出入施工现场佩戴好出入证,严格执行业主统一管理装修;在材料的搬运过程中,要尽量减少噪音和粉尘的污染,做到随时清理,保持入口、通道的洁净等等的工作。我公司的项目实施将按照国际标准IS09001《质量管理体系》、GB/T14001《环境管理体系》、GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》及GB/T18001《职业安全健康管理体系》的规定,按设计图纸和《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210-2001的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行建设,完成本项目装饰工程任务。我公司承诺,我们将随时提供优质服务;在保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以配合解决,满足业主的一切合理要求。恪守放心协议,深化承诺内涵。我们将配合业主一起工作,时时恳请指导,报请沟通,解决