文档介绍：曹县恒立纸业天然气分布式能源站项目施工组织设计编制:审核:批准:山东省工业设备安装有限公司2017年11月09日目录(一)工程概况 2(二)施工部署 24(三)主要施工方法 54(四)主要技术措施、安全和环境(HSE) 85(五)临时设施和公用设施计划 92(六)工程验收及服务保修 96(七)质量、工期安全文明施工 96(八)技术服务措施 97(九)施工成本控制 98(一)工程概况工程名称:曹县恒立纸业天然气分布式能源站项目。工程地点:山东菏泽恒立纸业有限公司位于山东省菏泽市曹县开发区县城鸭绿江西路。项目概况:本工程在恒立纸业厂区东北侧新建能源站1座,、3台6吨/小时余热蒸汽锅炉、3台15吨/小时燃气蒸汽锅炉及配套辅助设备,满足恒立纸业的蒸汽需求,并提供部分电力。其中,第一期建设2台15吨/小时燃气蒸汽锅炉和配套辅助设备;、3台6吨/小时余热蒸汽锅炉、1台15吨/小时燃气蒸汽锅炉及配套辅助设备。本工程为第一期工程。施工范围:根据能源站总体布置情况划定能源站用地,用地红线内所有土建、设备安装施工(除双方特殊约定外)工作,包括但不限于能源站主体建筑及装饰、工艺设备安装、电气自控、配套消防、给排水工程,站区地面硬化、绿化、围墙等。计划工期:75天。质量要求:工程质量要求达到国家有关施工验收规范合格标准。(二)施工部署施工组织设计编制的指导方针:以科学的施工组织、优化的施工程序、先进可行的施工方法、有效的技术组织措施、力求用较少的投入、最短的工期、优良的工程质量、优质高效的服务、顺利完成该工程的建设任务,使建设项目尽快发挥投资效益。:作为工程的总承包单位,在实施总包管理过程中,将以建设单位的利益为中心,对招标范围内的所有工程项目的工程造价、质量、总进度、协凋组织、施工安全及文明施工等方面进行总体管理,具体目标为:(1)工程质量管理目标施工质量标准:合格,满足施工图要求,符合相关标准和规范。(2)工程进度管理目标工期6个月,按合同约定工期完成施工任务,开工时间按合同规定执行。(3)工程造价管理目标对工程造价进行严格管理和控制,达到合理低价,审批支付及时,无扯皮。即:充分发挥承包工程造价管理职能,对安装工程造价进行严格管理和控制。:(1)承包管理服务组织机构为提高工程的科学管理水平,保证工程的顺利建设,建立项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理。在此模式下,项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制,并为各单位做好服务工作,确保工程的顺利进行。(2)组织机构岗位设置项目经理部的决策层由一名项目经理,一名项目副经理、项目总工组成,管理层由专业职能部门组成。)项目经理职责:,统一领导项目施工并对本项工程负全面责任。,对保持工程项目质量保证体系有效运行负责。,对施工全过程进行有效控制,确保工程进度、质量符合要求。、财、物等资源,解决施工中存在的问题,满足施工生产需要。,为工程施工创造良好的施工条件和环境。。2)项目副经理(负责施工生产及常务工作)职责:,合理组织施工,对施工全过程进行有效控制。,确保承诺工期内完工,交付建设单位使用。、财、物等资源,解决施工中存在的问题,满足生产需要。,确保工程质量符合设计规定和合同要求。。3)项目工程师职责:,对施工质量负技术责任。,并对其实施负责。,并对其真实性、完整性、。)