文档介绍：常思不足,常思不足,才能有所提高执行到位,执行到位,才能确保安全一一“三思三查三提升"查摆整改报告近段时期以来,焦煤集团公司在所辖范围内开展了“三思考、三查摆、三提升"主题教育活动。恰逢此时,我矿出现了“人为调整瓦斯探头事件",河南煤化集团、焦煤集团对群众反映的我矿人为调整瓦斯探头事件进行了深入调查,并对我矿做出了全面停产整顿的处理。这些问题给我矿造成了重大经济损失和恶劣影响,严重损害了金业形彖。这次事故教训,使我们看到了有些干部在转变观念,落实执行力方而还很不到位,管理上还存在严重问题。作为中马村矿分管掘进的副矿长,不得不引起我去深思:我矿作为集团公司一个下属单位,要想提高效益,实现安全生产,首先必须耍向管理要效益。向管理要效益的重要环节就是管理人员必须提高素质,管理到位、落实到位、执行力到位。才能真正实现安全生产。,结合“三思考、三查摆、三提升"活动,我感到我们在管理上还有一定的漏洞,为了不扬长避短,我作以下分析:一、查摆问题原因:查摆问题原因:问题原因1、没有认清当前形势和责任,思想观念转变慢,执行力不到位。2、对职工安全教育不到位,导致职工安全意识差。3、现场安全管理落实不到位,安排工作不严不细,安全管理有漏洞,安全教育不到位,查看现场不细致,是导致这些问题发生的主要原因。4、重生产、轻安全思想严重。此时此刻,对照这些问题出现的原因,我们应该去做的就是:(1)、认真检讨思想理念与河南煤化集团、焦煤集团要求和发展不相适应的方面;、认真检讨工作作风与河南煤化集团、(2)焦煤集团要求和发展不相适应的方面。二、整改方法和措施:整改方法和措施:作为中马村矿分管掘进的副矿长,根据此次事件暴露岀的问题,我将加以对照,并结合分管的掘一队、掘二队两个掘进区队的T作实际认真查找落实整改,具体应从以下儿个方而做起:1、加强自身和所辖区队干部员工的思想教育,组织他们认真学习国发72011726号《关于进一步加强煤矿瓦斯防治丁•作的若干意见》;学习河南省煤矿瓦斯防治和利用现场会精神;学习河南煤化集团总经理唐远游、总丁程师马耕在矿领导班子会议上的重要讲话;学习焦煤集团总经理张延明8月18日在焦煤集团安全办公会议上的重要讲话;学习焦煤集团总丁程师单智勇、副总经理杨建增在我矿屮层干部会议上的重耍讲话;学习中矿委发?2011752号文件:关于在全矿开展“检讨思想理念、检讨工作作风,提高工作标准、提高干部执行力”大讨论活动的通知,使他们从思想上切实跟上当前河南煤化集团的总体工作思路,认清形势,扎稳根基。2、加强安全意识教育,监督分管区队的安全教育培训。充分利用安全课、技术课等活动有针对性的加强职丁•安全意识教育和岗位技能、应知应会、“两述法"培训,达到“干啥学啥、缺啥补啥"的教学模式,以适应企业发展的长期性、艰巨性。3、加强基层干部和班组长的培训工作。一方面严格按照矿培训中心下发的干部培训名单通知,安排人员进行培训、复训。另一方而,在分管单位适时开展“技术比武"岗位练兵”等活动,、扎实提高员工的岗位技能。特别是在瓦斯管理方而,更应监督干部员工熟练掌握瓦斯预防知识。4、特别是27011T作而回风巷在瓦斯治理方面,应采取先抽后掘、监测监控、以风定产的原则,加大瓦斯区域治理,严禁超掘现象的发生。5、以身作则、扎实搞好井下现场管理作为中马村矿分管副矿长,我深刻