文档介绍：《ERP沙盘模拟》课程教学方案课程代码:123456课程名称(中文):ERP沙盘模拟课程名称(英文):ERPSimulationExperience课程性质:□必修□选修□辅修■专业项目模拟训练预修课程:基础会计、微观经济学、财务管理、企业战略管理、市场营销、生产运作等管理类课程。修读对象:经济类、管理类高年级各专业的学生任课教师:**助教:高年级学生(最好是对本课程熟悉的学生)办公地点:****联系电话:11111111E-mail地址:******@:《ERP沙盘模拟学****指导书,电子工业出版社2005年出版。参考书目:《ERP原理》,:模拟公司运营,通过团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动,使企业在竞争的市场中获得成功。在经营企业的活动中,感悟如何卓有成效的工作,获得为成果工作的经验。一、学时分配(参考)教学内容讲课****题课讨论课实践其他合计运行规则介绍33企业运作1515总结点评77总结(考核)22论文写作及分析33合计6718230二、教学形式方法1、分组训练沙盘模拟建议每次最多8组,每组6-7个学生,为一个模拟公司,学生要担任不同企业角色,每个学生至少要担任一个角色。在运营企业前,每个团队要制订出企业运营规划,运行结束后要提交模拟训练总结,与前期的规划对比。2、作业形式作业分为两部分:模拟记录——记录,小组每个成员按角色记录运作步骤结果,记录模拟过程中出现的问题;沙盘模拟总结报告——模拟活动结束后提交,主要总结模拟的感受和问题。3、论文每小组对企业经营结果做出自己的分析,以及与竞争对手的优势和劣势分析,整改措施等。三、考试方法和标准ERP沙盘模拟考核,以小组运营成绩和总结报告中的问题及改