文档介绍：目录一、工程项目概况………………………………………………………2二、监理工作依据………………………………………………………2三、监理工作范围及内容………………………………………………2四、监理工作目标………………………………………………………3五、项目监理机构………………………………………………………3六、监理部机构人员岗位职责…………………………………………4七、监理工作程序………………………………………………………5八、监理工作制度………………………………………………………37九、监理设施……………………………………………………………37十、监理工作方法及措施………………………………………………38一、:中煤图克化肥项目(一期)::::、350万吨尿素项目(一期)清水池工程。本工程+,,池底标高为-,,原地面平均标高约1331m,总开挖方量7万余立方米。由两个水池组成,×49m,水池壁厚500mm。本工程为钢筋混凝土结构,砼为C30抗渗砼,抗渗等级不小于P6,抗冻等级为≥D150。池底为强夯后地基fak=200kp。二、监理工作依据监理工作主要依据业主与我公司签订的监理委托合同文件,业主和承包人签订的施工合同,施工图纸及附件,国家现行有关国家法律和有关技术、经济法规、建设部颁发的现行施工规范及质量验收规范。在工程实施过程中有关的会议纪要、函电和其它文字资料,以及有关部门所批准的更改设计、发出的指令,设计图纸等。三、:对中煤图克化肥厂前区办公楼工程项目进行施工阶段的监理。:进行质量、进度、投资、安全四项控制,合同管理及信息管理,安全管理;:组织初步验收,协调组织竣工验收,参加竣工预(结)决算审查,资料归档、移交;:协调解决验收后及保质期内遗留问题。:按监理合同确定的四控、二管、一协调。即:质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、施工合同管理、市场信息管理、协调业主与承包商之间的关系。四、监理工作目标以独立、公正、自主的立场,坚持遵守国家的有关法律法规,严格履行监理工作职责,维护业主和承包人的合法权益,以严格的合同管理和技术管理以及有效的协调手段,达到对质量、进度、投资、安全的有效控制,严格遵循以文字文凭、数据说话、严格监理、热情服务的终止,最终实现建设目标。:符合行业现行验收合格标准,一次验收合格率100%:《工程施工合同》协议书确定价款。五、、(总监理工程师代表)项目总监理工程师是公司对该项目派出的全面履行监理合同全权负责人。行使监理合同授予的权限,并全面领导该项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向监理公司负责,对该项目的监理工作有最后的决定权。;、规范和公司的质量体系文件对履行委托监理合同负全面责任;“监理规划”,对监理部人员进行领导,协调和监督检查,审查专业监理工程师监理细则;,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题;;,施工技术方案和施工进度计划;。、停工令、复工令;,组织处理索赔事宜;、进度和投资的实际控制情况,验收分项分部工程,签署工程款付款凭证和工程质量等情况;,签署建设监理意见,参加竣工验收;;