文档介绍：公司财务部目标责任书—O—年XXXXXX公司财务部目标责任书甲方:XXXXX有限公司总经理:XXXXX乙方:XXXXX有限公司财务部经理:XXXX根据xxxxxx公司2017年经营目标及相关制度,经甲、乙双方协商,特签订如下责任书:一、考核期为一年:自2017年1月1日起至2017年12月31日为止。二'甲方对乙方2017年目标责任制考核指标考核项目考核内容权重13年目标考核办法考核部门管理指标报表报送及时性50按实际迟交一次扣5分月度考核总经理报表数据准确性50按实际报表数据不准确而影响营运一次扣5分月度考核总经理合计100三、考核指标说明乙方的“管理指标”中“报表及时性及准确性”的指标,得分值二*权重分;由公司月度考核,得分最高不超过权重120%o四、工资计提办法:仁乙方工资预算为每月元,其中固定工资占%,绩效工资占%。2、固定工资与乙方的出勤挂钩,根据公司要求的出勤规定计算,月度按实际出勤情况发放,绩效工资直接与责任制考核指标挂钩。3、乙方工资计算公式:1)乙方应发发工资二固定工资+绩效工资+其它奖罚2)固定工资按公司制度计发3)绩效工资二工资预算X%X月度考核实际得分/1004)其它奖罚指当月公司其它所有专项的奖罚金额。五、附则1X乙方在本协议书前提下分解制订乙方对本部门内部考评方案,并报甲方备案。2、乙方在经营活动中出现严重失控或重大失误时,甲方有权对本协议书提出修订、决定终止本协议书的执行;出现以下情况之一时,甲方有权对乙方作出人事调整:u在经营过程中经评估,责任书考核评分低于90分;U出现个人诚信及职业道德问题的;或违反集团及碳制品公司规章制度所规定,情况严重达到解除合同、调岗的;U所管理的部门出现明显失控管理状态的。3、本协议一式二份,甲乙双方各一份,自签订之日起生效。本协议书由XXXXXX公司制订和解释。甲方:XXXXXX有限公司乙方:XXXXXXXXXXX有限公司总经理:财务部经理:时间:时间: