文档介绍：塘沽广厦60-63电缆安装工程施工组织设计方案天津中成电力建设有限公司目录1、第一篇工程概况2、第二篇编制依据3、第三篇组织机构设置及岗位职责4、第四篇施工目标及实施方案§1《电缆工程》分项工程§2《电缆交接试验》分项工程5、第五篇施工进度计划6、第六篇施工要点及安全技术保障措施7、第七篇事故应急预案8、第八篇质量保障要点及保障措施9、第九篇文明施工耍点第一篇工程概况一、 工程量简述:本工程:挖电缆沟、铺砂盖板、电缆敷设。二、 工程建设地点:天津塘沽区第二篇编制依据为了确保本工程安全、优质按期建成投产,根据施工设计图的耍求,遵照国家相关政策法令和颁发的规程、规范,结合本工程的实际情况,借鉴和总结我公司长期积累的专业施工经验,对本工程项目实施的可行性进行反复论证;对施工过程中可能出现的不安全因素进行了仔细分析,经认真研究编制出本工程“施工组织设计”,其编制依据如下:1、 国家颁布的规程、规范及电力行业相关规程、规范:1GBJ149—90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规程》2GB50168—92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》—96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 甲方提供的图纸。2、《电力建设安全文明施工管理规定》、《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规定》3、 各主管部门办法的规程、规范、制度文件;4、 施工现场调查资料。第三篇组织机构设置及岗位职责一、根据本工程施工特点,按照项目施工管理的规定,本项目工程实行项目经理责任制。本工程设项目经理一名。全面负责本工程的施工管理;设项目技术专责一名,负责工程所有施工技术管理工作;按照现场管理的需耍,设置质量监督员、安全员、材料员、工程协调员及其他管理人员组成工程施工管理项冃部。项冃部各成员按照各自的职责行使管理职能。项0技术专责:田银安全监察员:刘强工程协调员:孙先超项目经理:田哓斌质量监督员:郭玉祥材料员:闫卫强二、项目管理组织机构网络图三、项目部各成员的岗位职责1、 项目经理职责:,执行国家颁布的规程、规范和文件。、资金、生产、技术、质量、安全和对外的协调工作全而负责和调度。。(组)进行合理施工。。,严把质量关口,对重大复杂的施工项冃,组织有关人员认真研究、制定措施,并组织施工。1・,并定期召开质量安全工作会议。2、 质量监督员职责:1贯彻执行国家、行业颁布、颁发的有关规程、规范,掌握和熟悉施工工艺,负责施工现场各工序施工质量及工艺的监督查验和指导;协助技术负责人解决现场施工的技术疑难问题。,提出保证施工质量的措施和方案。。3、 安全监督员职责:,认真履行安全监督职责,在施工的全过程屮行使安全管理职能。,对施工中发现的安全隐患有权予以纠正或令其停工整改。,对措施的制定提出合理的建议和意见。、分析,对事故提出处理意见。4、 材料员职责:,掌握各种材料的型号、规格、安装条件和性能。在项目经理和技术负责人的领导下,负责施工现场原料的管理、配料、发放工作。、材料的缺陷,备齐缺件。3负责施工现场余料及废旧材料的回收、统计。5、 技术负责人职责:,指定施工重耍技术措施方案、施工工艺及实施方案;组织编制、审定施工的安全技术措施,督促施工现场做好安全技术工作。(组)对施工图的会审,并对施工班(组)进行技术交底及施工方案中重要技术问题的分析讲解。,解决施工范围的技术问题;积极推行先进技术和先进工艺,开展技术革新工作。、材料代用几加工意见;掌握施工动态,督促施工中各种原始资料的收集、整理、审核。,负责各施工工序的质量检查,督促和指导工程质量缺陷的处理。、安全事故调查分析,指定事故的防范措施。,建立施工技术档案。6、工程协调员职责:,负责工程施工的有关协调工作。,加强与建设单位的联系并主动交流意见,尽可能的将影响施工的各种不利因素提前消除,保证施工的顺利进行。,对重大的和复杂的协调项目,要及时想项目经理报告。同时,将处理