文档介绍：致公司领导的建议书尊敬的公司领导:您们好!我是维检中心主管机械的班长,于2009年9月入职公司,应聘的职位是维检班班长。自2010年3月以来,也一直在这岗位上工作。带领维检班的成员顺利完成各项检修任务,确保了公司各种设备的正常运行。为响应公司提合理化建议的耍求,也为使公司走向更好更强的发展道路,身为公司的一分子,也应为公司出谋献策。故提出如下儿条建议:第一:机械方面的非标备品备件,尽量在本地的机加工厂加工,并由专业技术人员加强这方面的管理工作。随着设备运行时间的增长,设备的老化程度也在加快,设备维修的频率也多了起来,各种易损件的更换也越来越多。这些要更换的易损件包括标准件和非标件。标准件如轴承、机械密封等,可以通过厂家等渠道购买,我们也不可能自主加工的;但非标件如轴套、主轴、圆螺母、压盖等,我们可以进行测绘,然后在本地找加工厂加工,这样操作的话,有几个好处。1:可以大大降低备件的采购成本,一般情况下,向原厂购买备件的价格是自己加工的五倍以上;2:可缩短备件到货吋间,特别是在紧急抢修时就更加明显;3:原厂家不一定都有易损件的备件可供采购;4:标准件当中,不同厂家也的些零件的部分尺寸是不同的,也要对相应的备件进行改造。如2#高炉水站的①105机械密封,包装是蓝色盒子的就与白色盒子的尺寸不同,主耍是静环的尺寸不同,就必须对机械密封静环的压盖进行改造。并且在2012年1月18H更换3#主供泵3-3机械密封时已经做了这些工作。事情经过是这样的。我们对3-3更换内轴承时,拆下总成后,对两端的机械密封的动环的弹力进行恢复,却发现机械密封动环的0型密封圈与轴套的接触处已被腐蚀,无法将水密封,必须更换轴套。找遍了仓库,也没有合适的轴套。在拆泵外机械密封压盖后检查发现,外机械密封静环有损坏现象,也须史换机械密封。到仓库找到机械密封时发现,白色包装的①105机械密封的静环却无法与原压盖配装。只好把蓝色包装的机械密封换上。因无轴套更换,只好装上已被腐蚀的轴套,让3-3带病运行。立即对白色包装的机械密封静环进行测量,配制相应的压盖。在新压盖加工回来后,再对3-3进行彻底修复!通过这件事,说明我公司的备品备件准备不充分,且管理较乱,应进行整改!我在公司的工作例会上已经多次提出备品备件的事。“巧妇难为无米之炊”,无备件更换,怎样对设备进行维修?怎样确保设备的正常运行?公司二期承包的设备,到现在为止,备件也是少得可怜呀!而这些设备已经运行一年了,就要进入维修期了。希望公司领导重视此问题。5:我公司承包的水站当中,部分设备是贴牌生产的,如2#高炉水站的水泵制造商,铭牌上写的是“湖南远通泵业”,但公司采购部门到“湖南远通泵业”却无法采购到合适的备件。所以2#高炉水站的水泵总成备件只能口主加工。这就需要专业的机械工程师对备件进行测绘并绘出机加工工艺图,确保备件的的贮备。2#高炉水站的设备从2009年9月29日运行算起,至今已经两年多了,如果备件准备不充足,是无法保证其正常运行的!!高炉水站如果出现设备无法正常运行的话,直接影响公司的生存问题!笫二适当调整本人的工作职责及待遇。我自1990年6月于广东省机械学校毕业后,就职于广东轴承股份有限公司,一直以来从事机械技术工作,熟悉机加工工艺,并于2005年取得机械工程师资格证。我完全有能力对公司的非标件备件的测绘及绘制机加工工艺图,满足公司非标件的自主加工耍求。并且现在已经正在进行该项工作。现在已完成轧钢一水站1#、2#、3#、4#泵组水泵总成的测绘,2#高炉水站3#泵组总成测绘,并已经测所测绘的图纸上交公司采购部张天崇部长审阅。为公司自主加工总成的各种备件做好了准备。我现在的工作内容,早就超出了2011年7月份维检中心成立时制定的维检班班长的工作范围。按当时制定的职责:“主管机械,(在邱鸿亮休息的情况下)协助安全及申报工作;负责各水站的计划审核、修改。通过后交邱鸿亮申报。每项维修完成后,负责检查验收,总结维修结果是否合格?主持各项机械维修的评比工作。完成公司非标件的测绘工作O”我在认真履行自己的T作职责。凡上报车间的检修项目,我都到检修现场,与师傅们一起完成任务。并且在检修过程中收集各种资料,特别是非标件的各项数据。我除完成自己本职工作外,还对部分零件进行了改造,如2#高炉水站的1#泵轴套。如下图这是从原泵总成更换出来的轴套,轴套的端面无密封槽,经常出现轴套漏水现象,我在轴套端在增加密封槽后,密封效果r 丄一一I—眶端面增加密封槽还对2#高炉水站3#泵组的密封形式进行改造,原装轴套如图,端面只有新改造的轴套如下图,在端面增加密封槽,使用端面与内径同时密封,均取得良好效杲端血增加密封槽公司内也有对机加工工艺有所了解的员工,绘制了如下图的工艺图此图为员工手绘工艺图,绘画得很工整,但图屮未对相关联要索进行形位公差标注,可见该