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工程项目拌合站的生产管理探讨论文.doc

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工程项目拌合站的生产管理探讨论文.doc

上传人:pppccc8 2020/3/21 文件大小:69 KB

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工程项目拌合站的生产管理探讨论文.doc

文档介绍

文档介绍:工程项目拌合站的生产管理探讨论文工程项目拌合站的生产管理探讨论文预读:摘要:1混凝土集中加工生产管理的意义和作用国家在工程建设中为了节约用地和环保,设计中大量的推行以桥代路,,特别是高性能混凝土对加工工艺有着特殊耍求,改变以往混凝土搅拌站分散性、各自为政的管理,采用专业化集中管理是强化工程的成本控制,确保工程质量,提髙现场管控能力;推动项目的建设管理向着规范化、制度化、标准化、精细化的方向发展,降低施工成本,提高企业效益,、生产团队,人员技术水平和管理能力不断提升和专业化,、熟练的技术工人操作、管理设备,使设备的管、用、养、修、算等管理工作落实到实处,、实践积累一定的经验后,能细化分工职责,转场后快速进入状态,能以最少的资源实现精细化管理,,材料供应采用量价分离的甲供料形式,可以堵塞现场大堆料的管理漏洞;以固定价格内部商混形成的甲供材料,能对项目、专业化混凝土公司、分包队伍形成有效的核算和控制,形成闭环管理,起到平抑市场,稳定分包单价的作用•在公司范I韦I内市场化运作,能大大提高设备的利用率,并使资产不断优化;能确保产品质量和使施工现场得到良好的服务;提高企业效益,创造企业品牌效应,推动窗口化管理,,,选用布局合理,技术先进,经济合理,,无滑坡泥石流等自然灾害,、水源丰富、排水畅通的区域,同时最好避开高尘地段,减少对场内原材料的二次污染,尽量靠近主体工程量大的地方,,合理运距应在10km左右,并远离居民区和生活区,,施丁特点,、存储骨料种类数量、占地血积等因地制宜,力求紧凑,,二字形,T形等,根据设备及生产量的要求,场地一般选10亩〜,材料计暈区,存料区,车辆停放、,污水处理(沉淀池)系统,供电系统,,合理利用设备区域布置水池、排水沟、集水坑,%,;生活、、取样、生产监控方便;同时考虑不同地区季节性施工的要求,北方冬季的保温措施,南方夏季的降温措施•变压器、锅炉房、油罐等的设置安全距离应符合相关规范规定,并远离办公区和生活