文档介绍：材料管理制度一、,保持库容整洁干净,对入库的各种材料,对照计划单,来料单逐一核对,对物资的品种、规格、质量、数量,进行验收入库。、数量、品种、规格、型号不符合要求的,有权拒绝入库,并及时向上级有关部门反映。,保管好物资,做好防护措施。,利于货物的存储,按照品种、规格进行码放,标明货物的名称、规格、数量。,先使用的原则,按照制度规定的手续发料,做好货物的发料记录。,要有出门证,帐实相等,日清月结,做到有物必有帐。、防盗要求,进入库房的工作人员严禁吸烟,库内配置灭火器材。、易爆、贵重物品及有毒物品应设专库存放,并有保管措施。、易爆材料严禁在结构工程内部存放。二、现场料具管理、、各外包队班组,必须设有专人领料,由材料人员登记入帐。、劳保工具、机具,使用完毕后,必须清理干净,完整的交回材料组,不得在班组长长期存放。,对进场材料认真检验,做好检测、发放记录,建立健全材料采购台帐。,现场材料要分规格、分区域码放,做到标识清楚。,不得损坏,不得丢失。,不得随意丢弃浪费和损坏,对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚。。、材料,因保管不当丢失的照价赔偿。三、现场管理制度为了加强施工现场管理,提高现场的管理水平,合理、有效的使用面积狭窄的施工现场规定如下:,不得影响施工作业。,把材料卸到指定地点。,码放整齐,不得随意抛、投,不得超高码放,夜间来料卸料不能影响周围居民的休息。、保卫、防火、防盗的工作,设专人作品好施工现场的清洁保洁工作。。