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医院关于组织实施岗位竞聘方案.doc

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医院关于组织实施岗位竞聘方案.doc

上传人:不忘初心 2020/3/22 文件大小:106 KB

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医院关于组织实施岗位竞聘方案.doc

文档介绍

文档介绍::为组织医院在编在职职工岗位竞聘,特制订本办法。:全院在编人员。::组织机构成立岗位设置领导小组。组长:谢明均副组长:杨强、黄薇、肖世强、杨利、李昭辉成员:办公室设在人事科,负责岗位设置的日常工作。(七级职员)5一般管理岗位副主任科员(八级职员);具有良好的品行;具有岗位任职所需的专业、能力或技能条件;具有适应岗位要求的身体条件。。高、中、初级内部不同岗位等级的基本任职年限为:。。,但在现等级专业技术岗位任职以来获得国家级、省部级科技成果奖励或者其他有关专业技术工作奖励的主要完***(主研人员),其基本任职年限可以适当放宽:获得国家级奖励的,可以放宽2年。获得省部级奖励的,可放宽1年。获得上述奖励的主要完***(主研人员)系指直接获得上述奖励设立机构的人员,不包括参与完成上述奖励的项目或者工作,由获得上述奖励的机构另行奖励的人员。。其任职应具有正高级专业技术职务且具有下列条件之一:(部)级以上单位表彰命名的各类优秀专家。。、拔尖人才。、经济建设、文化建设和社会发展领域取得重大成就,做出重大贡献,同行公认的市内领军人才。,六级以上职员岗位应具有大专以上学历,四级职员岗位应具有本科以上学历。七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上聘用满三年以上。、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满五年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评。、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满五年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核。。具体计分方法为:项目内容考核得分近3年年度考核结论为“合格”确认为基础分15分。年度考核结论为“优秀”的,不论次数多少,均只在基础分的分值上加1分;年度考核结论为“基本合格”的,在基础分的分值上减1分;年度考核结论为“不合格”的,在基础分的分值上减3分。工龄得分参加工作当年计算为1年,以年为单位,1年计1分。扣减工龄的情况,按国家人事部门政策执行,并按扣减后的年限计分。任职年限现任专业技术职务任职年限从