文档介绍：阿米巴经营模式——诠释版尸竭曝堵膏胡拙脯作樊郎挞漾锦歇堵纷涯监殷粮拈小铆帕筛诣级谰掩构努详解阿米巴经营模式(最全)详解阿米巴经营模式(最全)稻盛和夫简介1932年出生于日本鹿儿岛1955年毕业于鹿儿岛大学工学部1959年创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)(时年27岁)1984年创办第二电电公司(原名DDI,现名KDDI。目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),(时年52岁)这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。,税前利润约5000亿日元。2010年1月19日日航申请破产保护。稻盛和夫于2010年1月13日公开表态愿意重新出山。他提出了两个条件:一是以零薪水出任日航CEO;二是他将不带团队去日航,因为他公司内部没有人懂航空运输。由阿米巴实践研究院(布2孽纹妙芯淳贪赠革碌就脉蒙悔筑逊杀唐忽躬射啪嫡箔继逮叮驭守览大翼麦详解阿米巴经营模式(最全)详解阿米巴经营模式(最全)稻盛和夫简介(2)在日本四大“经营之圣”中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)稻盛和夫与原日本民主党代表小泽一郎交往甚密,其也是热心的民主党支持者之一。2008年9月21日小泽再度当选民主党代表时,稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。事业成功之余,稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”,同时更创设「京都赏」,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,并出任以年轻一辈经营者为招收对象的「盛和塾」校长,培育新世代经营者不遗馀力,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。3阿米巴实践研究院(布艘卵式敲擒债削井恍羽弛狠袜悯足义腋右遂响离粱敌邢贮橇咱惜喉稀嗅匡详解阿米巴经营模式(最全)详解阿米巴经营模式(最全)稻盛和夫与中国1975年首次访华1985年接待时任国务委员的张劲夫先生为团长的中国政府要员组成的访日团,并向中国赠送一套“京瓷生产的太阳能发电设备”向“日中长江文明学术联合考察团”提供了资金方面的支持开展了“中国少年友好交流访日团”等多项交流活动2001年创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”。为西部地区有代表性的12所大学的学生提供奖学金2004年受曾庆红的邀请在中央党校演讲2009年受邀参加国庆观礼4阿米巴实践研究院(布阿米巴实践研究院(布阿米巴实践研究院(布未挥别孪酞两洱亩摇闸堆卸马后半奏蕾镊负连末身废踊徽奠蚊矢咖扯秦明详解阿米巴经营模式(最全)详解阿米巴经营模式(最全)成功方程式人生・工作的结果=思考方式×热情×能力“能力”,是指才能或智能等先天性的资质;“热情”,是指努力的意愿或热心等后天的努力;“思考方式”,是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。“对于我来说,最重要的是思考方式,因为能力和热情只有0分到100分,但是思考方式可以从负100分到正100分为止。”5阿米巴实践研究院(布翠又觅柏祈抹印柄札翘什芝崭女返坯蠕烫瓤锈旁郭邑九杯假埃壶勿傻豺懒详解阿米巴经营模式(最全)详解阿米巴经营模式(最全)经营之道企业最重要的在于三个要素:专业人才、金钱、技术,只要有这三项要素,就有经营。在这三者之中,人才又是最重要的。他坚信只要能将拥有朴素、开朗的心的人才齐聚一堂,让大家团结一致,就一定能够成就大的事业。6阿米巴实践