文档介绍：方针目标编制的程序
第一条在每年初,由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想,厂务会集讨论,形成工厂方针目标指导思想,并由厂长下达指令。
第二条由专人组织,并根据厂长指令,分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想,并收集准备依据资料。
第三条部门分头组织可行性分析论证,形成各部方针目标计划。
第四条发至各部门征求意见,根据反馈意见再讨论修订。
第五条经厂务会、工厂管理委员会、职代会讨论审议通过,由专人负责按系统图执行,在一月份编制出工厂方针目标执行图。