文档介绍：MicrosoftâProject2000企业项目规划指南部署工具目录简介 2远景/范围 4计划 5开发/测试 7概念证明 8前导 9部署 10实施后期的审阅 11简介企业项目规划指南主要的目的是帮助您评估、彻底了解、规划、测试Microsoft® Project 2000与MicrosoftProjectCentral。MicrosoftProject 2000是新一代Microsoft项目管理软件。在这一版本中,我们将致力于使MicrosoftProject更易于使用、提供下一代全新MicrosoftProjectCentral基于Web全功能工作组,并在特定的领域上提升极为明显的工作效率。此外,我们也在MicrosoftProject中整合了更多用户期待并能提升项目质量的功能,对一个需要管制重要项目的项目经理或组织来说,是一个相当有帮助的管理工具。在接下来的几节中,我们将提供有关MicrosoftProject2000与MicrosoftProjectCentral部署方面相关细节的信息,以辅助您建立自己的MicrosoftProject2000部署计划:MicrosoftProject2000新功能产品指南主要是设计用来帮助您评估MicrosoftProject2000与MicrosoftProjectCentral。MicrosoftProject2000企业项目规划指南是一个配合MicrosoftProject2000部署模板的文档,提供MicrosoftProject2000部署时各阶段的概览、思考焦点、所需投入的资源与努力,以进行此软件于企业整体的规划与部署。MicrosoftProject2000部署模板描述了在企业规划、部署、实行MicrosoftProject2000详细的步骤与决策需求,并提供审核的模式,以便更顺利地进行「部署项目」。MicrosoftProject2000部署规划模板由于每一个用户对于管理部署计划的需求具有高度的差异性,因此,MicrosoftProject2000部署模板可以高度地进行定制以符合不同企业的部署需求。若要查看MicrosoftProject2000部署模板,请启动MicrosoftProject2000,接着在文件菜单中,选取新建,并且轻按一下项目模板选项卡。接着将会呈现所有已经存在的MicrosoftProject2000模板,其中包括「Windows®2000部署模板」与「MicrosoftOffice2000部署模板」。请注意若要了解更详细有关MicrosoftProject2000部署的技术关键,请参考MicrosoftProject2000ResourceGuide以更完整地建立您的计划。其它相关的文档,您可以从。在本文中的每一段落,便是呈现MicrosoftProject2000计划与部署的主要步骤,包括:远景/范围企业在升级到MicrosoftProject 2000过程的整体概览、计划的目的,以及计划如何执行。这一阶段包含了项目价值的辨证与执行上的综览,并设置主要检查点。整体的部署与升级到MicrosoftProject2000的范围将被更清晰地定义。在这一阶段中,也应包含一个以商业思考为导向的范例,说明如何决定类似的改变,如何估量部署的时间与预算,并且描述如何让所有项目的参与者都能够同心协力地参与项目,以及激发团队成员的参与感与荣誉心,并清晰描述您期望提供的服务计划整体水准与达到的效果。计划描述有关MicrosoftProject2000选项、结构、模式、分布与(或)定制的细节。该规划文档也将成为所有发展的基础,并可以用来成为整体项目的效率评估标准。开发/测试定制与整合的议题都必须经过开发与测试。这些项目是可以从视图定制到模板建立,设置到执行管理系统的整合。概念证明所有开发计划的迈进与部署之实体层次的评估与实验测试,如整合、并存阶段,以及仿真一个部署于实体生产环境中的实验室环境,如同我们所期望最后要执行的计划中环境。前导执行整个计划的纲要,以及每一个团队成员所应扮演的角色。部署一份详实的日程表与逻辑计划,以让所有真正要进行部署参与的人都能清晰地了解他们要处理的事务。实施后期的审阅实施阶段的检查活动,可以调整任何可能而必须的计划,并学****下一阶段部署的相关课题,并且可以考虑MicrosoftProject2000应用程序的开发与使用。愿景/范围远景/范围规划您Project2000部署计划的第一步,便是定义项目的目的。在这一阶段中,您主要是辨明组织与企业的目标,并且清晰地理解MicrosoftProject2000与MicrosoftProjectCentral的哪些功能如何帮助您达到组织的目标。这些策略将会