文档介绍：状元堂教育培训学校策划书目 录 一、中心简介二、服务产品概述三、市场分析四、市场营销五、财务运营计划一、中心简介【我们的目标】打造诸暨市最大一对一教育培训品牌       【预计地点】            【我们的精神】勇于创新,不断进取的奋斗精神;执着严谨,精益求精的治学精神;团结协作,永不磨灭的团队精神             1、丰富的本地教育资源:跟当地的教育局以及一些教育机构有着良好的社会关系,充分进行资源整合。     2、一流的学****培训专家:中心拥有本地老师、专家学者、学****导师和资深培训师组成的讲师团队。    3、专业规范的培训流程:中心按照国际培训行业标准,建立了标准化的服务流程,实施学****培训全过程质量控制,与学员充分沟通,保证培训目标的实现。二、服务产品概述1、服务对象及范围诸暨市小学初中高中学生都将是本中心提供教育培训服务的对象。中心将积极拓展诸暨市场,为诸暨地区乃至全国提供优质及高水平的跨地域性的教育培训。2、 服务种类本中心主要提供一对一教学活动(包括文化课和艺术课)。(1)文化课A根据学生的个人发展情况制定一个优秀的教学计划。使文化成绩有一个较大的提升。   (2)艺术类 A根据学生的个人情况,聘请专业老师进行指导。这块业务将收取中介费。配合文化课。3、 培训项目操作流程(1)组建培训项目团队培训中心根据具体的需要组建具体培训项目团队。需下设以下部门::全面负责学校的财务管理,计划人员:财务总监一名,(销售部):负责学校的整体品牌推广和提升。负责学校全面招生。下设拓展部长一名,副部长一名。拓展专员十名。:细分两大板块::负责学校的网络品牌推广以及招生。:负责学校整体广告策划以及各类宣传制作。广告设计人员一名。内务部不设立部长,由校长办公室直接领导。:全面负责日常教学活动,合理安排教学计划。下设教务主任一名,专职老师和兼职老师若干名。:负责学校整体工作,协调各方面工作。设校长一名,办公室主任一名。三、市场分析 1、需求分析从社会上的培训机构方面来看,随着近年来诸暨经济的迅速发展,已有不少教育培训中心成立起来并迅速占领市场,但其当前尚未形成规模。经正式注册成立的培训机构极少。其中以英语培训居多。在几所规模较大的培训机构中,也以职称培训和证书培训居多。虽然可供选择项目多,但仍留下了大量空白。随着生活水平的提高,人们对教育的要求要逐步提高。为了能适应这种变化,各类学校都纷纷采取各种措施提高自身的培训水平,从而提高其核心竞争力。在社会上缺乏专业化的相应培训服务的情况下,其对这方面的培训需求显得越来越明显。2、市场竞争分析   当前的教育培训市场在某种程度上趋于饱和,已有不少成功培训机构占领了大部分市场。但并非这类培训机构覆盖了整个市场,随着学生意识的进步,不断学****不断接受新知识新技术已经成为主流思想,但能够提供专业的高水平的培训的机构数目依然非常少。这也是由于如果要提供专业化个性化的服务,对师资、资源和机构管理者本身素质的要求也非常高。当前的市场上的培训机构大多不是由专业出生,而是经过多年的经验了解到了市场的需求,或者是复制了其它机构的热门培训项目而成立的。机构中也缺乏专家团