文档介绍：质量先进个人推荐材料(李艳茂)我叫李艳茂,男,现年27岁,大专。底由于工作需要调入宁德核电工作,自调入宁德核电以来,我一直从事搅拌站质量管理工作,进入宁德核电,我虚心向老同志求教现场质量管理经验,主动向年轻同事了解新生事物,积极参加项目上及公司组织的质量学****培训等,最大程度的了解掌握核电各类混凝土质量管理知识,以便尽快运用到实际工作中。七年来,我始终坚持核电“安全第一、质量第一”管理理念,在公司领导的关心下,同事们的指点帮助下,我圆满的完成了相应的质量管理工作任务,经过摸爬滚打,也使得我从一个初来乍道不懂核电质量知识的毛头小子,逐步转化成为一个具有良好职业道德、工作作风硬朗、能独当一面的质量管理人员。现将这几年来的质量管理工作总结如下:一、加强现场混凝土原材料管理原材料的好坏直接关系到了混凝土的质量,因此首先必须把好原材料的进场关,混凝土原材料包括水泥、砂、石、粉煤灰、添加剂等,所有这些原材料,我从进场初期就与物资部、试验室等相关部门及人员实地考查,最终经过对比分析确定出了质优价廉混凝土原材料,虽说是经过了原地考查,可我们在使用上也决不能掉以轻心,我要求每次原材料进场,都必须遵循核电“一级QA,两级QC”管理理念,及时监督每一批次原材料进场后的验收、取样过程,并对每一批次原材料的检验情况进行跟踪,同时要求每一批次原材料使用时,必须经我确认,必须已有试验室出具合格检验报告并已拿到手后方可使用。同时,在每一次混凝土生产过程中,我都会全程监督,依据订货单核对配合比,核对无误签字确认,这样,再次确保了混凝土原材的正确使用。二、严格把控混凝土搅拌站计量管理搅拌站的计量工作一直也是由我兼任,为确保站内各计量系统精确无误,我每月都会对站内20台计量称全部进行一次自检,确保计量偏差符合规范要求,同时,计量器具每半年必须强检一次,这样经过计量强检,也再次验证了我们的计量系统,在每一班混凝土生产前,我都会监督操作员对计量称进行调零,生产过程中全程监督,发现在称量过程中有超出允许偏差范围的及时停机处理,待处理完毕后方可再次生产。三、全过程监督混凝土生产全程混凝土生产过程控制,每一次无论方量大小,我都会全过程监督检查,每次生产前,我都会依据订货单仔细核对操作员输入电脑数据,同时,每次开盘前,必须将输入电脑数据打印一份由操作员、技术员、试验室人员签字确认后方可投入生产。生产过程中,及时根据实际测得砂石含水率调整配合比。同时,对于外加剂的使用我会更加关注,由于3#、4#PX泵房所使用外加剂规格型号与其它单位工程不同,同时在生产过程中又存在各部位穿插生产,针对这一情况,我及时与生产班寻求解决方案,最终经过对外加剂管道的技术改造,实现了各部位穿插打灰,外加剂又不受影响的很好解决方案。(由技术组给外加剂阀门处上锁、***钥匙由值班的技术人员掌握,混凝土开盘前确认使用外加剂品种,确认完后由搅拌站、试验室、工程公司试验室人员3方对管路确认上锁后再进行混凝土生产。)生产完混凝土,剩下的环节就主要是运输和泵送了。宁德核电混凝土供应高峰期为日生产量约为500m3,且每天都会存在多个部位交叉作业现象,因此,要想现场混凝土供应及时,不出现断料、积压、送错等现象,就要制定一套行之有效的可行方案,为此我