文档介绍：论古代墨家思想于现代人力资源管理模式关系刘华忠信管091109062023摘要:墨家的思想是以“兼爱”为伦理基础,以交相利为墨家的经济管理思想总纲,对利益的追求直言不讳。同时主张尚同一义,主张将形成共同的价值观,实现共同的利益,这对于当代的企业所追求的利益是相同的,将其充分的运用到企业的仓储管理中,最大的减少成本是我们要实现的目标。关键词:墨家,人力资源,兼爱,非攻,激励机制现代社会竞争也是十分的激烈,企业之间的竞争也是如此。企业之间的竞争已经不仅仅是物质的竞争,而是人才方面的竞争。知识型人力资源变为现代企业最重要的战略资源。谁要是在人力资源竞争方面占有优势,企业的竞争力将持续的上升。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。一些企业在人力资源管理方面并为重视,出现了一些问题,这些问题主要集中在:缺乏现代人力资源管理的理念;人力资源管理人员整体的素质不高,导致人力资源管理于开发职能发挥不到位;用人机制僵化,竞争流于形式。现代人力资源不再把企业中的人看作一种生产成本,而是视为一种资源,视之为人力资源。一些企业对人力医院管理不够的看重,对人力资源管理重要性的认识缺乏高度,只停留在口头于理论上,无切实可行的措施,经营决策,资本投入不足。在用人是哪个引入竞争机制,但是很呆板,流于形式,含有很多的人为因素,不能因事择人,人尽其才,体现不出公平原则。在墨家的经济管理思想中,墨家言利“且旦夕称说之不去口”,“义,利也”,将义利统一起来,“以交相利为义,故直以利训义。谓利人即所以自利,是为体利,斯为正义”,墨家对于利,正好符合当代企业对于利润的最大化的追求。一、兼相爱,交相利。墨子主张“交相利”,基本的含义是兼爱利人。即所谓由兼爱而生出利人,墨子的“兼相爱交相利”思想之实质,是一种柔性管理,它通过人们之间互动的相爱来改善人际关系,消除破坏性冲突,创造良好的社会环境,使人们既能自爱又能爱人,从而每个人的利益都能得到满足,这符合人自然性的需要,又符合社会道德法律规范。墨家言利,最大的特点是讲“兼”,而不只讲“私”与“己”,即“兼爱利之”。墨子言“