文档介绍：创新推动发展4月2口,由中国纺织工业联合会主办的“2012中国纺织行业年度创新人物颁奖暨论坛”在北京举行,浙江名莎服饰有限公司董事长贾朱喜荣获“2012纺织行业年度创新人物”殊荣,屮国纺织工业联合会名誉会长杜饪洲为贾朱喜颁发了奖状和奖杯,同时与央视欧阳夏丹进行了深度对话。在论坛上,贾朱喜阐述了对于创新的认识,并介绍了名莎的创新经验以及名莎全直营战略的营销创新和管理创新理念。也因此,记者对贾朱喜进行了第三次专访。贾朱喜认为,中国经济总体已进入从数量、规模扩张转向质量的阶段,服装企业发展不仅要追求规模最大化,更要追求最优化和品牌化。坚持技术创新、品牌创新、商业模式创新和人才培养创新,才能真正实现良性的规模扩张,从而为企业的可持续发展增添强劲动力。当记者问道:“您是如何看待和评价企业创新的创新的?”贾朱喜详细阐述了自己对创新的认识和看法:“创新就是发现新价值,就是价值的最大化。也就是说,创新的第一步就是发现其新的企业进步的价值所在,针对市场的有效需求的创造才是创新,因为我们的创新都要'落地',那就是讣更多的客户因为你的创新而感到全新的价值体验,所以这样的创新就是要创造更大市场价值,在名莎,我认为价值的最大化就是我们创新的核心内容。企业的发展既要有良性的规模扩张,同时也要有内涵式的价值增长,这正是我们企业迅速发展的两个抓手。那么什么才是内涵式的价值增长?我认为这就是坚持三个发展方向:创新、品牌、人才。创新的内在特性,在技术层面,创新体现在技术的智能化,在服装资源层面那就是倡导绿色环保,倡导健康穿着体验,在产业领域方血就是要实现区域跨界的全新的设计模式,在营销模式层面需耍实现区域数字化,所有这些都是我们企业创新非常重要的内容/“那么您是如何在企业进行创新发展的呢?”贾朱喜坦率地表示,“要实现企业的创新就是要保持良好的可持续的发展动力,就是需要消除三大差距:第一,要消除市场环境差距,构建可持续竞争的营销模式;第二,消除企业自身在技术和产品开发水平方面的差距,让产品的竞争力和市场定位更加具有独特性和唯一性;第三,消除在经营管理方面的茅距,就是要在企业构建一个符合企业现状和可持续发展的文化,比如说我们在企业开展