文档介绍：公司如何组织旅游随着经济发展,现代管理的不断提高,旅游越来越多的作为一个公司给员工的一个福利之一,而且占据的位置越来越重要。现在一般的公司都会为员工组织一次旅游,有些公司会有两次到三次,而且分不同等级。那么,如何组织好公司的旅游呢?这是很多公司的行政后勤人员所头疼的事。因为这不仅是涉及费用的问题,还有人身安全,不可抗力自然因素等等,有太多的未知性,所以公司组织一次旅游真不是件容易的事!根据玩三亚网对旅游的多年经验,我们共同探讨下组织好一次公司旅游需要注意的事。首先是组织者,公司能把旅游的项目交给组织者负责,这是对组织者莫大信赖。组织者需要的是吃苦耐劳的思想准备,甘当孺子牛,就像是组织自己家庭旅游一样来准备。但公司的成员和家庭成员又不一样,虽然不能面面俱到,但也要尽可能顾及每个员工的想法,从而选出最佳的旅游方案。其次,要了解公司的旅游政策,公司要求在哪一时间段组织旅游?旅游能报销多少费用?了解领导的工作安排,领导在哪一个时间段有时间和大家一起旅游?领导对旅游的要求、意见和建议;最好邀请主管VP参加,如果能在旅游这样休闲、放松的氛围和最高主管领导在一起,是一个非常好的和领导沟通交流机会,也是在最高主管领导面前展示部门、个人的一个好机会。再次,要明确旅游的目的,公司每年安排这没多费用让大家旅游,不是让我们花掉预算中的福利,盲目去旅游。我们帮一些公司策划行程的时候一直在想这个问题,年度旅游是什么?是一项全部门上阵的体育运动?一次景点留影比赛?一个吃苦耐劳的体验?一次花天酒地的享乐?都不是,那样的话,岂不真成了“花钱买罪受”。年度旅游不仅仅是企业给员工的一项福利,企业更希望能通过旅游对部门团队建设有所帮助,给员工一个放松的空间,对部门领导有一个全面考察下属的机会,对员工个人也多一个展示自己全方位的机会,能让所有员工更加开阔视野,了解自然,有所收获;同时把家属一起带上,让家属了解咱们企业,了解他们心上人每天相处的、听说过没见过的人。我们想这才是公司出重金要求各部门组织旅游的目的所在。最后,按照公司旅游预算和领导的指示,编制旅游方案,至少编制三套方案,因为是一个部门,至少十人以上的一个团队出去旅游,就像是喝酒,同样都是喝酒,也许有的人想买醉,有的人想解愁,也许有的人就是喜欢品尝不同口味的酒。大家各自的习惯、需求不一样。方案出来后先给领导审核,领导审核后征求全体意见,再依据全体意见修改完善旅游方案,将最终旅游方案通知全体。公司旅游沙滩拓展图以上是公司组织旅游的要明确的事项,而公司旅游组织最难的就是如何制定旅游方案,基本上所有的一切都是围绕这一点开展的。那么如何制定旅游方案呢?第一,找几家旅游公司沟通,要求他们提一些方案,方案做的越细越好,利用旅游公司的方案来了解如何组织旅游,旅游目的地又有一些什么值得去旅游的地方,当地都有些什么样的酒店?酒店的地理位置、设备设施如何?目的就是一个:从旅游那里了解如何组织、实施团队旅游,获得本次旅游的第一手资料。注意:有一些公司的组织者比较自信,以为可以不通过旅游公司自己组织,这样一般不推荐,除非组织者对旅游的地方很熟悉,要不别脱离旅游公司,因为目前的旅游市场不成熟,很多看似不错的事情其实充满陷阱。另一个要注意的是旅游公司只是一个协助,组织者一定要记住,这次活动是自己组织的,只有组织者最了解一起去旅游的人和他们的需求,领导已经将这项任