文档介绍：保洁人员管理方案为了建设成为一个正规,和谐的专业市场,能够更好的给商户提供一个干净卫生的经营环境,现特制订保洁人员管理方案:一、 每层保洁人员固定(排除机动岗位),每天上、下班按时打卡,不得早退,不得迟到:.每天早上7:50之前必须打卡,在市场开门之前将卫生清扫干净。.中午打卡时间根据每个楼层保洁人员规定时间打卡上、下班,由保安部监督。.下午下班时间准时打卡,不得提前,每天安排一名值班人员推迟30分钟下班进行值班,到6点随市场下班。.如保洁人员在班时有特殊情况需要离开时,必须向主管或经理请假,并由机动岗人员代替负责,保持各楼层卫生秩序正常。二、 每层保洁人员由保安部负责管理,将对各层保洁人员的工作情况进行检查评估,分为合格和不合格两个等级,对于工作不认真不负责的人员直接给其所属领导反映,情节严重者将直接扣除部分物业费用或更换人员,检查评估事宜具体有以下几项:1、 各楼层主要通道卫生保持清洁。2、 厕所卫生保持干净,无异味。3、 各保洁人员负责的楼梯、电梯、玻璃、吸烟区的卫生检查。保洁部经理:保安部:办公室: