文档介绍：◆◆学****目标◇使学生对门店选址重要性和程序有清晰的认识;◇能够运用商圈选择准则进行商圈分界点的计算;◇能够运用方法对某一区域的商圈进行全面系统的分析;◇能够掌握饱和度指数计算方法,并能运用该方法进行区域的饱和情况比较。◆◆技能目标◇商圈调查的方法 ◇开店计划的制定 ◇选址报告的撰写技术 ◇样板店功能设计案例分析老家肉饼开新店分析第一节连锁门店开发规划一、十大开店原则1、符合发展战略、品牌战略、竞争战略2、经济效益优先3、进行充分的市场调查4、搞清城市规划。5、请专业机构,参与制定科学布店计划6、做好财务规划7、注重物业合同签订。8、研究当地收入水平。9、研究当地民俗文化。10、物流问题解决。二、(立地条件、布点顺序)(单业态还是多业态)2014年百胜全球1850家,中国700家,印度150家,其中肯德基600家三、新店开发的业态选择商业零售业态选择有:杂食店、便利店、折扣店、超级市场、大型综合超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖店、家具建材店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、电话购物、直销等。如餐饮业的业态选择有:快卖店(如傻子鸡店、连锁饼屋等);快餐店(如马拉面,老家快餐);专卖店(如全聚德烤,吴裕泰茶庄);酒楼(九头鸟酒家、谭鱼头酒楼等);饭店(如希尔顿饭店)。服务业的连锁分店业态由于提供的是“软”的服务,是专业知识、专业技能服务,可以说是专业店。如房地产中介服务的连锁企业我爱我家、天津顺驰、21世纪不动产、洗衣品牌福奈特等。四、开发新店的市场型态1、独立式店铺2、商业街3、购物中心、百货大楼4、大专院校5、交通枢纽6、写字楼7、医院8、军区大院9、公园、动物园、游乐园、纪念馆10、特殊地点。加油站,购物区、批发市场等