文档介绍：1三个方面内容:从抽象到具体?全面预算管理理论:什么是全面预算管理?全面预算管理在企业管理中的地位?全面预算管理的内容?全面预算的编制方法?企业全面预算管理体系??我国企业全面预算管理的政策与现状:我国推行全面预算管理的现实意义?财政部、铁道部有关全面预算管理的规定?我国企业实行全面预算管理的现状??全面预算管理在铁路企业中的运用:专项运用、综合运用2一、全面预算管理理论(一)什么是全面预算管理??预算:首先应用于政府部门,是指“经过法定程序批准的政府部门在一定期间的收支预计”。20世纪20年代,美国的通用汽车公司、通用电器公司、杜帮公司开始将预算引入企业管理。20世纪中期,出现了全面预算管理。(如今政府向企业学****3?预算管理:利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务与非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。——预算是计划工作的成果。既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。——预算不仅是控制支出,而且是获得最佳生产率和获利率的一种方法。4?全面预算管理:“全面”包括:(1)全员。预算过程的全员发动和参与;预算指标层层分解,使人人肩上有指标;企业资源在企业个部门之间的协调与配置。(2)全程,包括预算指标的设定、预算的编制与下达、预算的执行和监控、预算的分析和调整、预算的考核与评价。(3)全面,包括业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算等。5(二)全面预算管理在企业管理中的地位:在市场竞争环境下企业战略与预算远景目标SWOT分析公司战略战略预算年度预算预算的实施预算的考评61、预算的功能?预算是公司战略实施的保证;(公司老总:战略、文化、领导)?预算是企业日常经营活动的控制尺度(实际与预算的差异、原因及调整);?预算是企业资源配置和协调个部门工作的手段(销售部门的销售能力、生产部门的生产能力、财务部门的筹资能力);?预算指标是业绩评价的标准。72、全面预算是对企业内部管理的全面整合,体现了人本、系统、民主、战略思想?人本思想与预算的关系:人本思想主张人是一切活动的出发点,企业管理要把人放在第一位,要相信人、依靠人、为了人、发展人。全面预算管理把预算指标分层分岗分解到每一部门和每一个人,使每一部门、每一个人的责任、权利和利益更明确、具体,可以充分考虑人的个性化需求,充分挖掘人的潜能,调动人的积极性、主动性,做到人尽其才。8?系统思想与预算的关系:系统思想强调整体大于部分之和,合力大于分力之和。全面预算管理通过预算的制定、执行和调整,可以使企业内部所有部门和人员结合成一个完整的体系,共同实现预算目标。9?民主思想与预算的关系:民主意味着充分调动和发挥大家的积极性,充分发挥群众的智慧,尊重大家的首创精神。全面预算管理的“全员”、“全程”、“全面”等特点,充分体现了民主思想。10?战略思想与预算:战略是对那些影响企业发展全局的、重大的生产经营活动的筹划。战略为预算提供依据,而预算把战略思想予以贯彻实施。