xxxx年10月嘉兴市海盐县华邦金座阶段性营销建议报告.ppt

文档介绍：泰美盈瑞房地产研究中心2011年10月提呈阶段性营销建议报告(讨论稿)·总指导: 何树训先生撰稿:刘海燕、文伟、吴晓森调研:何涛、蒋春生、葛蔓、余鹤立、郑红玉等美编:陈徽、赵海清文案:章晓菁策划团队首先,非常感谢「华邦」为泰美盈瑞提供这次战略合作机会!前言最大化产品价值,打造区域标志性项目。对城市贡献完善城市载体功能启动城市发展理念树立区域形象标杆对社会贡献引入新的理念创造更多社区及活动、消费平台企业的收益理想的收益增强实力更多市场份额更多运作经验“思路决定出路”,对于本案沟通,泰美盈瑞认为:发展目标发展目标依托家居建材专业市场,打造集商业、商务办公、居住功能等为一体的多功能、高效率的大型城市综合社区;业态互动、功能复合,通过项目功能化体系的建立,规避市场风险,赢得市场占有率及利润回报值物业类型组合:LOFT公寓+商铺+家居馆一期第一组团先以商铺、公寓的售卖来实现项目快速回现,第二组团利用集中性商业经营来实现项目品牌价值,二期通过配套逐步完善,区域热点形成实现产品溢价,获得利润回报。通过部分经营性物业的长期持有,获得项目长期经营利润发展目标本案具备优质的产品、较高的市场辨识度,我们应抓住时机,重塑产品力的属性,完成品牌占位!鉴于对本案的深入研究,我们有愿望也有条件将本案打造成一个区域内的标杆项目。目标界定重塑项目的高端地位,实现爆破式热销终极目标,达成销售利润与项目品牌的双赢!而我们只能择其中一条而行条条大道通罗马“毋庸置疑,这一定是个好产品。”——我们对本案的第一印象关于项目的核心理解序任何一种形象塑造,一定是为某种目标而来,否则只会让自身的面目模糊不清。本案的首要目标是什么?华邦——成为极具实力和极具影响力的复合型商业地产商。本案——建立在海盐房地产市场上的领先地位。品牌目标: