风险与风险管理培训课件.ppt

文档介绍：本章重点掌握的内容企业面对风险的种类(包括外部和内部风险共11种)风险管理的概念、目标以及范围风险管理的基本流程企业风险管理体系风险管理技术与方法(头脑风暴法、德尔菲法等)案例分析第一节风险概述随着技术进步与经济发展,人们的生活水平日益提高。但无论如何,人类都不能完全避免自然灾害、意外事故等各种威胁。在气候变化背景下,人类面临各种风险的概率不断增加。人类对于未来的不确定性增大。不确定性天有不测风云,人有旦夕祸福。风险的客观存在是不以人的主观意志为转移的,人类长期以来一直在努力寻找回避风险、处理风险的方法,探索有效的途径来降低风险成本。一、风险的概念海啸电影2012海报*北京7·21暴雨已确认身份的66名遇难者中包括在抢险救援中因公殉职的5人。剩余61名遇难者中,男性36人,女性25人。其死亡原因为:溺水46人,触电5人,房屋倒塌3人,泥石流2人,创伤性休克2人,高空坠物2人,雷击1人*、韶关、河源、梅州、惠州、清远6市受灾,,,死亡12人,失踪3人,。一、企业风险的概念(Risk)企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。理解上面那个概念需要把握以下几个方面:。,不能简单理解为最有可能的结果。风险的本质就是波动性和不确定性。,又具有主观性。。企业面对的风险种类外部风险政治风险法律风险与合规风险社会文化风险技术风险自然环境风险市场风险产业风险信用风险