文档介绍：现代企业管理
现代企业管理
第一节企业战略管理
第二节企业计划与决策
第三节市场营销
现代企业管理
第一节企业战略管理
战略管理
战略环境
企业分析
战略实施
战略环境分析
经营环境
微观分析
企业环境
结构与特点
企业战略
概念与特征
经营环境
分析方法
经营环境
宏观分析
一、企业战略环境分析
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资料来源:
(一)企业战略的概念和特征
概念:是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。
特征:全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性。
(二)企业环境的结构和特点
企业外部环境
宏观环境
(间接环境)
政治环境
经济环境
技术环境
社会文化环境
微观环境
(直接环境)
市场需求
竞争环境
资源环境
流动性
不可控性
差异性
外部环
境调研
获取口头信息
获取书面信息
专题性调研
(三)经营环境分析的方法
经营环境分析方法分为:外部环境调研、预测
潜在进入者
供应方
行业中现有企业之间的竞争
购买者
替代品生产者
供方议价价力
新进入者的威胁
购方议价能力
来自替代品的威胁
行业竞争结构
(四)经营环境的微观分析
(五)宏观环境分析
企业
技术环境
政治环境
经济环境
社会文化环境
企业宏观环境
二、企业分析
企业资源
状况分析
企业分析
企业能力
分析
竞争优势
分析
企业内部分析的内容