文档介绍：第八讲现代企业人力资源管理
人力资源管理概述
工作分析
人力资源规划、员工招聘与录用
人力资源考评与激励
人力资源培训与发展
第一节人力资源管理概述
一、人力资源管理的概念
1、资源的概念
资源:泛指一切社会财富的源泉。
人力资源:指总人口在经济上可供利用的最高人口数量,即具有劳动能力的人口。包括就业人口、失业人口、就学人口、家务劳动人口和军事人口。
第一节人力资源管理概述
企业人力资源:指企业组织内外具有劳动能力的人口总和。
包括数量和质量两个指标
人力资源具有:
(1)能动性
(2)时效性
第一节人力资源管理概述
人力资本 VS 人力资源
人力资本:指凝聚在劳动者身上的知识、技能及所表现出来的能力。
人力资本具有:
(1)高增值性
(2)再生性
(3)成长性
第一节人力资源管理概述
2、人力资源管理
指运用现代化科学方法,对与一定物质相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观性,使企业做到人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
第一节人力资源管理概述
(1)对人力资源外在要素(量)的管理
(2)对人力资源内在要素(质)的管理
第一节人力资源管理概述
特点:
(1)综合性
(2)实践性
(3)发展性
(4)民族性
(5)社会性
(6)全员性
(7)全过程性
第一节人力资源管理概述
二、目的和内容:
一)目的:
吸收→保留→激励与开发
二)基本功能:
1、人员获取。招聘、测试、选拔与任用
2、人员整合。价值观和认同感
第一节人力资源管理概述
3、保持和激励。报酬、奖励制度等
4、控制与调整。奖惩、升迁、离退与解雇
5、开发。培训、职业发展规划等
三)基本内容
1、工作分析:工作及其资格条件等分析
2、人力资源规划
第一节人力资源管理概述
3、员工的招聘与选拔
4、员工培训与开发
5、工作绩效的考核
6、薪酬管理
7、职业管理
8、其他