文档介绍：XXXX 人防工程有限公司人防产品生产、安装质量控制技术措施编制人: 审核人: 编制时间: 2015 年5月目录一、质量控制及保证措施(一)质量保证体系一、质量控制及保证措施(一)质量保证体系依据本工程实际需要,建立如下图示的质量保证体系,进行项目内部工程质量的管理和控制,同时接受业主、监理单位、人防主管部门及质检部门的监督、检查和指导。↓监理质检部门业主、地方质检部门和市人防办↓项目总工程师↓公司质检部门经营经理↓采购↓库管↓成本质量监督检验工程师项目经理通风专业工程师↓施工员防护专业工程师↓施工员给排水专业工程师↓施工员弱点专业工程师↓施工员调试专业工程师↓施工员生产经理↓安全消防保洁专业施工队长水、电、风、设施工班组市优工程(二) 主要岗位质量管理职责 1、项目经理职责: (1 )项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到创优目标(2 )建立和完善项目的组织机构,明确各类人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。(3)组织编制项目质量计划,并监督实施(4)组织编制项目职工培训计划 2、项目总工程师职责(1 )项目总工程师是项目质量管理的主要责任人,对项目施工质量的全过程进行管理。(2 )组织编制施工组织设计,审核施工方案,编制施工方法的科学性,合理性和先进性。(3 )制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。(4 )指导,协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。 3、质检工程师职责(1)参与施工工程的质量管理,具体实施各项质量管理工作(2 )对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产业;负责本项目质量控制措施的落实、整改。(3 )依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工关键工序标识卡。一式两份,班组、质检员各执一份。根据工序标识卡对各施工工序进行检查控制。(4)严格执行“质量否决权”对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。 4、各专业质量工程师职责(1)是专业质量管理目标的责任人和落实人(2)参与施工职责设计和质量计划的编制,编置专业施工方案(3 )对施工班组进行技术交底,编制检验和试验状态标识卡,负责技术复核工作。(4)解决施工中的技术难题,督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作(5)负责工程技术资料的积累和汇总工作(三)保证工程质量的措施 1 、做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标。 2、严格执行 ISO9000:2000 《质量管理和管理保证》系列标准,严格按照图纸和国家现行施工验收规范要求进行施工,施工质量必须达到《建筑安装工程质量检验评定统一标准》、《人民防空工程施工及验收规范》 GB50134-2004 规定的优良等级。 3、对项目班子实行质量“终身制”,选派优秀的工程管理人员和施工人员。 4、选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备。 5 、建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。 6、采用先进的管理手段,针对较难控制的质量问题,找出产生问题的主要原因, 提出对策,并落实,整改。 7 、坚持质量一票否决权,定期召开工程质量分析会,在劳务作业层开展质量活动日。质量创优竞赛活动,按月进行评比,并与班组的收入挂钩。 8 、加强材料采购供应的管理,无产品合格书或质量保证书的材料设备及零部件禁止在现场使用,进货物资按规范要求进行抽样检查,经检验合格后方可使用。 9 、严格执行各项管理制度:既设计文件审查制;岗位责任制;质量负责制;技术交底制;定期审查制;测量复测制;隐蔽工程检查制;质量活动日制;质量挂牌制;质量评比制;双班作业交接班制;班组自检互检制;对事故“四不放过”制。 10、加强施工工艺,质量技术数据的测量,监控力度,针对迎宾馆安装工程要求特别高的特点,配备足够的、适当精度的计量器具,对现场施工质量进行监控。 11、加强工厂生产管理,配套全套加工机械,实行工厂化、标准化生产,加工后检查,合格再运往工地现场进行安装,确保系统工程的质量。 12、严格实行“三检制”自检、互检、专检逐层检查,责任道人,严格按 ISO9000:200 0 质量程序文件规定的内容检查,认真填写公司制度的表格,经检查上道工序不合格者,未经整改下道工序不许施工。 13、坚持事前交底,事中监督检查,事后复检的“三控制”制度。二、产品生产质量控制技术措施 1 、技术准备(1) 熟悉图纸并做好图纸会审工作。(2) 技术交底。交底的内容为:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底,分项工程技术及质量、工艺要求交底。技术交底采用三级制。即技术主管→班组→工人。交底要求细致齐全,并要结合具体操作部位、关键部位的质