文档介绍：优秀管理干部评比方案为了提高管理人员的执行力度,同时进一步打造优秀管理团队, 表彰优秀管理干部,优化管理队伍,形成竞优排差的良好管理氛围。特此制定以下评比方案。一、评选范围集团各分厂、各部门负责人,名单如下: 二、评选内容主要从生产效率、产品质量、办事效率、工作业绩、全局观念及服务质量等六个方面进行综合评价。三、评选办法 1 、由总经办领导围绕评选内容制定量化工作任务,人事行政部负责评比结果的日常管理工作; 2 、由总经办领导对测评对象进行考核,审核确认及拥有最终解释权; 3 、评比结果公示在会议室内,每月更新一次,公示内容包括本月内优秀管理干部名单及先进事迹和本月内管理不达标的管理干部名单及事故原因; 四、评选结果运用 1、对评选出的优秀管理干部当月奖励 200-2000 元的奖金, 并记功绩一次。对评选出的不达标管理干部处罚 200-2000 元的罚款,并记处分一次; 2 、所有评比结果将进行登记管理,并作为年终奖的重要考核指标; 3、每年 12 月份总结本年度考评分数, 按评分结果评选出一等功 1名、二等功 1名、三等功 1名, 并在年终总结会现场颁发荣誉证书及年终奖; 4 、一年内连续 3 次被评为不达标的管理干部将考虑取消当年年终奖的资格; 5 、一年内连续 5 次被评为不达标的管理干部将被取消当年年终奖资格,同时考虑作免职处理。本方案最终解释权归总经办所有。