文档介绍：工程部工作手册ZHT/GCB-GZSC-2013版本:D版受控状态:分发号:编制:日期:2013年1月1日审核:日期:2013年1月1日批准:日期:2013年1月1日发布日期:2013年1月1日实施日期:2013年1月1日修改日期工作手册条款修改内容修改通知单序号修改人修改页目录1组织机构………………………………………………………………………32工程部工作流程………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………43工程部职责……………………………………………………………………54工程部主管岗位职责………………………………………………………65工程部管理目标及其分解…………………………………………………96适用文件…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………117记录清单………………………………………………………………………:×××总工程师兼工程部经理:×××工程档案主管:××× 项目部工程人员属工程部人员,直接管理。:为工程部工作描述出传递路径和次序。:《质量手册》;《程序文件》;;。:工程部管理工作的全过程。:对项目部的管理制定管理目标管理目标的量化分解管理目标与岗位的分流对应对项目部的巡视、检查综合评比及分析工程部理会上月总结、下月部署顾客满意度相关方满意度1、《管理手册》2、《程序文件》3、项目部评比4、法律、法规不合格的纠正不合格预防措施季度工作总结年度工作总结备注:工程部流程图按照PDCA程序循环,、政策,并及时传达、落实到项目部;,并量化分解到部门的各职能人员;、规章制度;,对项目部相关标准、规范等文件的执行情况实施督查、指导;、收集、分类、保存与本部门有关的记录;、环境因素的识别、评价、控制进行检查和监督;“环境/职业健康安全管理方案”的制定和落实情况进行指导;、合同工期、环境和职业健康安全管理的各个环节进行协调、督促、检查、指导,确保预期目标的实现;,确保质量、环境、安全所采取的措施符合顾客要求;负责收集、整理、分析与顾客有关的信息,并提出处理意见;参与对招标文件/合同中工期、施工措施、环保措施、施工技术文件、新工艺、新技术、新材料、新设备的要求进行评审;、识别有关工程管理的法规、标准、规范,监督、检查项目部有关法规、规范及其它等的执行情况;、汇总,建立《合格分包方名册》,并予以发布;、职业健康安全、环保监视测量装置进行监督、指导;,指导和监督检查环境和职业健康安全活动的正确实施,对项目部的环境保护和职业健康安全运行控制情况进行日常监控和归口管理;,并督促项目部进行整改;、环境及不合格品的纠正预防的实施进行监督检查;、法规、专业知识方面的培训,监督施工生产的重要环节作到事前预控,减少质量、安全事故的发生;、技术、安全、试验、测量、资料档案等管理工作进行监督、检查、评比,公开评比结果,并进行分析汇总;(施工组织设计工作);;。、公司的各项政策、法规、制度;,并量化分解到部门的各职能人员;、完善各项规章制度;负责公司贯标体系文件在本部门和项目部的贯彻落实